keep it short，先叙述大多数人关心的面试过程
[面试]
2018年这届面试总共三关
（与往年相同，资料可参考学长的粉丝页
https://www.facebook.com/jasonentrepreneur/posts/2044729905816270 )
第一关
Q: 请用“半”分钟介绍一下你自己
A: 此时脑海闪过种种的排练，3分钟版本、1分钟版本（电梯演说版），
没想到这次只有”半”分钟
因此我想了教授可能最有兴趣的部分介绍 - 我正在新创，且还在0-1
此时2018年，区块链的题目已经火到了不行，因此留下”我在搞区块链”
当成下个问题的伏笔
Q: 请简介一下你的产品怎么解决问题
A: 这边就不赘述 :) 若有币圈的朋友想知道，我会把您加入到公开的社群。
没有直传销没有小圈圈。
由于我们的伙伴关系建构的生态系非币圈的听众较难理解，
因此我预先准备的投影片此时派上了用场。
第二关
Q: 请简单介绍一下你自己
A: 一分钟版本，中间带到了职涯变化，从RD, SWPM, Presales, PO,
Planner都做过。
并列出我做过SaaS服务、室内定位、OA生产力App以及关键成果
Q: 你一直做不同产品，这样会不会专业无法累积？
A: 如同新创，做新东西可能会失败，我认为留下来的是每次的LL以及新的技术了解
也很感谢前公司让我都待在新产品开发的位置
Q: 你认为专业经理人和投资人的差异点？
A: 我觉得答的很烂，我就真的回答Manager/Investor, stakeholders 的R&R......，
而且达到一半铃响
第三关
Q: 抽到的题目 - 你和你的合伙人进行研发产品，预算用了一半，但市场迅速快速变
化，可能有立即的负面影响你该怎么做？
A: 遇到问题应该要情况评估，了解后才做出action.
并举例我之前和朋友做的BP, 以及MVP到后来放弃的原因
Q: 追问：你放弃过的产品价值？
A: 教授对于我们团队能这么快放弃感到困惑，这也是我论述不清的问题之一。
我们做的是网络产业，实现MVP大约花10-20万而已。
因此要放弃一个事业是很迅速的。
Q: 追问：如果你已经投资的是2000万而不是MVP的阶段？
A: 我想了想，回答。看企业缺的是技术还是业务，接着要想办法找适合的投资人进
行融资或被并购。
[心得]
这次的面试我给自己打87分
以下是我的反省给各位参考
- 回答问题耗时过长
- 每个关卡只有300秒的时间，回答问题务必精准，论述过程务必有逻辑，
最重要的是需要在30秒内作出总结
- 带个可计时的手表，并且练习偷看时间掌握面试节奏。
- 缺乏想像力
- 回答经理人和投资人关系时，我以自身面临的状况回答此问题。但如果我多想个5
秒钟，我想此次的面试教授不就是投资人，学生就是经理人。这样的解释浅显一懂又幽默
- 资料准备数量不足，我只准备了一份....
- 所以，我让两个委员看同一份资料，这是我准备不充足的地方
- 每一个关卡口试委员有两位，共三关。委员基本上不看你的基本资料也没时间看，
因此还要准备文字版的CV期望委员现场阅读的我想就免了。
- 而我准备的资料内容只有
1. 3W EIMBA 2. 产品的痛点解方 3. Partnership
实际派上用场的只有 2, 3。所以建议各位学弟妹可以不用浪费纸张印制CV了
至于，备审资料部分我就不阐述了.....备审资料分数不高啊.....
[最后提醒]
- 就我打听到的消息，委员在口试前为了求公平性，事先是不知道学生的身份。
因此，我采用的策略是，如何让陌生人在五分钟内相信你，以及，如何在一整天的会议中
记得一些关键字。
- 再来是仪态，打从你一进门、走路姿势、谈吐、你的特质已经表露无遗。
- 想像一下60秒的时间要和某某投资人要资金，你/妳会说些什么呢？