以我传产经验回答
传产普遍是中小型公司，人力本来就吃紧。
在以往的确存在变形工时以减低劳动成本。
如今一例一休是遏制变形工时的诞生
有人在哭说老板不会给休，钱也不会给多
我的回答是请去检举你老板
以前在没有一例一休变形工时问题时是无法解套
我直接讲结论
不管一例或二例都存在以下状况
许多工厂产能无法提供许多更多产能
单子会转到人力充足的公司。
但以台湾costdown人力成本就算正常公司也很难消耗完毕
结果抽单去其他国家订制，对台湾工厂印象不好
台湾实质GDP下降，损失信用
这是我在传产届的观察

推

重罚两万

1个人要做3个人份的工作...如果能不加班，你会加吗?

传产人资部门摆老许久 连设计薪资模组都嫌懒

老板嘴巴喊喊讨补助买跑车而已啦

百货业已经设计好调班公式 某些传产还在摆老等过年

可是MIT不是都大都不好吗@@?

变形工时哪里有取消

传产研发自动化取代人力阿 可老板不想把跑车换机器手臂

传产人力技术性相对比百货业高 服务业门槛低 不能类比

这种传产 利润你知道吗?

很好奇一堆小公司聘人事会计采购..等等一大坨办公室职是

产-业-升-级

做啥? 公司有大到要那些职务是不是? 家族企业米虫拉!

工厂里的工人知道国外出多少钱买那些螺丝吗

这种传产 全家的食衣住行全用公司，剩下的才是利润

不会花加班费叫人上班喔

车用公司的钱买 小孩买房子贷款用公司缴 卖场开统编

所以才要产业升级阿 多花一毛老板也会觉得是亏本

做不下去，去别家螺丝厂当员工不会吗

所以kmt主张两例才不会断炼:-P

螺丝要能全用机器手臂或全自动化 台湾早就没单可接了

所以不懂的产业向孔明一样好像觉得该如何

真正大赚的传产 很多早就外移了全自动化咧 你自动化机台谁做? 谁维修?

螺丝产业毛利不高，做自动化不太可能