→ traipse: KMTer和跳针的sto都不敢承认自己当初赞成会涨更多的二例 01/04 19:43
为何你会觉得两例就会涨价更多?
算一下每月30天算四周(营业24天)吧,30万业绩,人事成本36%,利润10%,固定成本54%
员工4人,每人报基本工资,薪水拿22K,其他有的没的福利保险算5k
所以预计目标
人事成本:27k*4=108k
利润 :30k
固定成本:162k
所以每天的收入12500
利润为1250,固定成本6750,人事成本4500
修法前(双周84,加班54/月=27/双周,隔周休):
加班算1-5都上整天班,有上班的周六也整天
时间1-5 10小时,周六8小时
每人双周工时总共:
正常班((8h*5天)*2周+4h)+加班((2h*5天)*2周+4h)
=84+24
=108
双周每人加班成本=(2h*1.33*5天*2周+2h*0.33+2h*0.66)*84
=30.25*84
=2541
所以每月每人再拿加班费2541*2-(22k-20k)=3082
每月加班成本=2541*2*4人=20328
付出加班成本=3082*4=12328
所以实际达成目标
人事成本:27k*4+12328=108k+12328
固定成本:162k
实际利润=300k-108k-12328-162k=17672
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一休一例(双周80,加班46/月=23/双周):
时间1-2 8小时3-5 10小时,其中一天周六8小时
每人双周工时总共:
正常班((8h*5天)*2周)+加班((2h*3天)*2周+8h)
=80+20
=100
工时不变所以照样给22K,
双周每人加班成本=(2h*1.33*3天*2周+2*1.33+6*1.66)*84
=28.58*84
=2401
假如依法2小时算4小时=(2*1.66*3*2)*84+2401=4074
每月加班成本=2401*2*4人=19208
或是依法=4074*2*4人=32592
每月每人可再拿加班费=(2401*2)-(22k-20k)=2802
或是依法=(4074*2)-(22k-20k)=6148
要付出加班成本=2802*4=11208
或是依法=6148*4=24592
然后跟修法前比每月增加的加班成本
一休一例 - 修法前
上班才算钱 :19208-20328=-1120 (减少)(草!!还省钱阿@@该不会哪算错了)
不上班也有钱:32592-20328=12264 (增加)
所以
人事成本:27k*4+11208
固定成本:162k
利润=300k-108k-162k-11208=18792 (比原先还赚1120)
所以要快点通过没上班满四小时要请假,这样才能大赚
依法下
人事成本:27k*4+24592
固定成本:162k
利润=300k-108k-162k-24592=5408 (比原先少赚12264)
这样每月就少赚了69%了
看来不可以,那每人福利金先少1k,
然后上班时数又少,再扣1k,
每人薪水给21k(算上加班费就有24k,比原来22k还多喔)
因此
人事成本:(21k+4k)*4+24592
固定成本:162k
利润等于=300000-100k-162k-24592=13408
这样还少赚4264,
那还是要有说法
营业少2h*2天*4周=16h
等于少赚了12500/10*16=20000
所以这样还大赔20000
总共大赔25000,
看来商品可以再涨各10%因应一下好了
结论:
公司遵守劳基法,因应人事成本增加(少赚25%),
即日起共体时艰调薪为21k,取消全勤,
为弥补全勤损失,每周两天不加班,
其余时间同之前,不迟到早退,薪水还能比以前多1000喔
然后商品价格依种类上涨5-20%
盲点:不多说了
两例(双周80,加班46/月=23/双周):
时间1-5 10小时,周六不上班了
每人双周工时总共:
正常班((8h*5天)*2周)+加班((2h*5天)*2周)
=80+20
=100
妈的~这没王法了,竟然工时变少了
少开店一天等于营业天数变成20天了
这样收入就变成12500*20=25万
一下少了5万业绩了
所以要带风向说两例是恶法!!!!!
http://i.imgur.com/zGjv705.jpg
结论:
原本不赚钱又常加班的店差异会更大
不然员工薪资福利调一调都能吞下的,
反正调完后加班还是拿比以前多
所以还不快把全勤把伙食交通补贴砍掉吗~~~
然而说明了商品涨价只是赚的利润变少了,
所以要补回来,补回来还能赚更多.
尤其等只算实际加班时间薪水的话....