Re: [心情] 群组招募的两三事

楼主: shadowes (Aiden.K Fisher)   2019-08-18 21:22:06
※ 引述《jkphjkph (味噌)》之铭言:
: 最近敝群组再招募新朋友
: 招这么多年每次都会有一些很让人翻白眼的人
: 到底是我太龟毛还是大家看到都会翻白眼
: 1.开启封锁陌生讯息
: Hello!!!进群组前总是要做一些提点事项跟看群规
: 干你收不到讯息怎么给你看
: 而且我招生文还提醒两次这功能要关掉
: (打这篇文章的同时就立马出现一个问我是谁...
: 2. line ID不开放搜寻
: 你不给我搜寻我怎么加你...
: 3.自介完全没诚意
: 先说一下我们群组要求寄信要有简单的自介
: 有的是打身高体重住哪然后给line ID
: 这种的就ok
: 但有的却是
: 嗨群长您好
: 我想加群组
: ID: xxxxx
: 你跟我说你这样是自介到什么了...
: 4.看完群规进群组马上违规
: 都给你看群规了还马上踩
: 跟我说不会违规的都是说假的吗....
: 5.上次点名没点被踢掉在新的招募文说为什么要踢他
: 如果我是前一天公告隔天马上踢可以谴责我
: 但我都公告一个礼拜 还有改群组标题
: 没点进群组应该也要知道我们该点名了吧!!!
: 大点名要见到群组的人比较麻烦没错
: 但我连续公告一个月!!!!one month!!!!
: 还有说有困难的跟我说
: 干被踢掉在那边说为何要踢
: 您一个月没关注群组不踢你踢谁!!!
: 大概最多就这几点吧
: 到底是我太难搞还是真的hen值得谴责QQ
: 手机排版请见谅
先给问题答案,不是难搞也不用谴责;这是“正常现象”
小弟不才,目前兼两个游戏群组的管理者,有点经验与您分享。
先讲我的资历给你参考,希望能解答你的疑惑,
一为手游的副会暨游戏人事去留与制度撰写负责人
一为线上游戏国际服Discord创群者暨最高管理群长
前者即将满十个月,后者四年有余;过去当过社群的核心人员无数,希望这资历对于我以
下的言论能给你肯定方向
上述所有提到的问题,我都遇过,我的建议是:
“制度决定一切,笑看人生悲欢离合”
这听起来有点没有人性,不过这是我目前实验以来维持群组黏着度的最好方式。
细节太多,我简略的写个流程
群组的主题定位

群组的经营方向

群组危机处理的能力

群组的会员回馈收集

群组留存的最终目的
这五项决策是身为一位群组管理者的基本要件,通常遇到危机处理的那项目就会决定这个
群组未来该生该死;而同时也验证你有没有身为一个管理者的能力。
我必须老实说,当群组遇到很多狗屁倒灶的事情真的连点开都烦,这时候我开头提到的制
度就能快速的为你衡量问题的决策方向,一来能减少处理的时间、二来能公平的说服同时
在检视你的其他会员,然后请时时刻刻强化修正你的制度,许多你认为不可能会发生的事
情就是会发生。
言简意赅,大略先讲到这里
还是非常乐见有人愿意热血无偿的担起经营群组的责任,辛苦了
最后有点理念想分享于你,
所有的分离都是为了下一次新的相聚,所有的相聚都是为了下一次新的结局
结局除了努力,剩下都是天注定。
祝福你经营的群组能为你的人生带来更多学习与风景 :)
作者: hermes20372 (ROSE31)   2019-08-18 21:26:00
作者: wayne0824 (莱恩)   2019-08-18 23:38:00
有艾登就推推>w<
作者: gungunboy (乔凯)   2019-08-20 00:37:00
金句:制度决定一切,笑看人生悲欢离合

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com