※ 引述《chuffed (Thank all)》之铭言：
: 补充:我不是初心的谁，和他一点渊源都没有，我只是一个同在
: 设计行销与传产端搏斗的路人，这段时间我们的产品因为坚持
我用几个很简单的问题来为这位在设计行销与传产端搏斗的路人
1.你们是怎样让一间工厂免费把他们的专利拿给你用？
2.你们是怎样让一间工厂免费帮你进行设计？
3.你们是怎样让一间工厂免费帮你开模试模修模弄到好？
只要你的立场没那么鲜明，应该可以明白这三个问题直指的是什么？
从目前爆出来的消息与以及各种时间点来看，有以下几件事实
1.所有专利都出自于DRSI(虽然这外观专利没啥价值)
2.所有设计也都出自于DRSI(以陈小姐专才顶多发想 开要求，离设计还很远很远)
3.所有前期模具开发与成本都由DRSI负担(按爆料是11月中才给第一笔)
也就是说初心负责的仅仅是宣传行销
其它一切技术、设计、风险、甚至品牌皆由DRSI负担
好了，那我问一下这位在设计行销与传产端搏斗的路人
在这种情况下，你觉得这产品到底算属于谁？
同时，请问这位在设计行销与传产端搏斗的路人
当技术、专利、品牌价值、开发风险一切全由DRSI负担的时候
按照正常的合作方式与逻辑，其中大部分的利益应该会入谁口袋？
: mit，却在传产端遇到了很多很多问题，当无数个前辈都劝我们
: 离开台湾另寻生产，我们却还死守在这片土地，所以我能理解
: 初心在报价后说的那句气话。
: (气话应该是价格过高找大陆做价格如何，但何来不用2000万做
: 就转单?)
这还真的很有趣
因为我也常常在传产端那边听到，很多人想拿MIT当招牌
但又很喜欢疯狂costdown，爱拿大陆来比价，肉全部端走只想分口汤
: 目前dr.Si捡了现成的设计与行销，(设计待议，但行销从dr.Si
: 粉丝页历史关注人数即可发现，并非dr.Si本身所擅长的)
: 很多人在算工厂拿了5000万的生产成本走，扣一扣初心这个年轻人还赚了几百万，已经足
: 够了。这个事件告诉我们台湾没有【品牌价值】的存在。
我觉得应该说，这个世界告诉我们台湾没有技术价值的存在
所以初心才会觉得DRSI赚太多
: 没有人认真去探讨工厂声称0毛利的生产成本是不是浮报?是否埋下彼此不信任的伏笔?
: 正常逻辑应该初心感到工厂浮报(或许跟募资时期口头商谈的价格差距甚大)，初心才另寻
: 报价寻求合理价格范围，却被传言说成要杀两千万(2000万要工厂做，不然转单，也是工
: 厂放话根本没有证据)。
不用猜了，我直接说这495的成本价有99%是浮报的
(除非设计、开模技术太烂重做太多次)
出来开公司就是要赚钱的，免费帮人设计开模做杯子也当然是要赚钱
DRSI怎么可能愿意在技术品牌价值生产风险都由他全背的情况还只能喝口汤？？
: 另外报价不合导致合约未签，但在没有正式终止合作之前，厂商以承受不住备料压力为由
: ，不选择积极沟通，而是抢先将合作开发产品换名低价上市，并利用啧啧杯宣传影片行销
: ，还在声明理要初心回来签约回归正常程序，这不是本末倒置手段明显?
请这位在设计行销与传产端搏斗的路人开示一下
一个产品的设计是你设计
一个产品的开发成本是你背
最后东西出来，对方跟你说：“我觉得你太贵，便宜卖，不然转单”
啊是还要沟通啥？
: 真有人相信一家14年经验成熟的工厂，没有报价没有合约，先备好10万pc的料?
: 一个LV的包，卖10万生产成本5000，有人会说合理阿，他是LV。
: 一个创意的产品，搭上用心的企划行销，卖630生产成本495，却说，给你赚100了，10万
: 个赚1000万了，还不够吗?
: 这个事件告诉我们台湾没有【品牌价值】的存在。
前面说了，这件事情告诉我们，对你们这些自许设计行销的人来说
别人的品牌价值、专业技术，都是无价值的狗屁，只有你们的行销值钱
另外我要讲一句，我看到某影片讲商业道德我觉得很有趣
因为要是初心的做法是砸钱做ODM (白话：给你钱，帮我做)
那DRSI把产品端走是会被公干的，而且不仅仅是舆论，是法律能制裁的
但从看到初心根本没签约也没给人家设计跟模具费用
我就......嗯
但某方面我还是很佩服他们的，正常来说叫人帮你设计开模打样都要给钱
能让一间工厂免费帮他们设计开模做产品，才来考虑“要不要下单”
甘 拜 下 风！
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