楼主:
usoko (time to face reality)
2026-09-17 16:39:12在推文讲了不过还是开一篇新的讲完整点
敝公司指导新卒分成coach跟mentor
顾名思义前者教你技术 后者教你心理怎么适应
去年我们部门来了应该是14名新卒 大家都知道这年头的小孩心思很细腻
不到三周就有两个新卒脱落
我是其中一个新卒的mentor 一开始他还表现得相当好学 想要赶快开始学写code
(注：日本新卒绝大多数是从0开始学，不是有coding经验才来应征)
然后一个月过后他跟我1 on 1时脸超臭 说他们都在做一些事务性工作
不然就是在学冗长的compliance等等内部e-learning
自己都只能在闲暇时间开udemy学怎么写python
我问他的coach都没有教他们做一些他们部门的routine吗 他说他的coach超忙
一天大概有六小时都在开会 没空理他
接下来半年我改成每周都跟他1 on 1
不只安抚他还顺便教他一些根本不是他们team要做的事情
但他半年后还是跟我说他想换工作
与此同时14名新卒已经有超过半数脱落
然后我又花了一堆时间跟他开导
至少先在这里待到你学会一招半式再换工作
不然现在跳槽会被视为你没能力 外面也不是每个公司都愿意给你AI用到饱blahblah
一年半过去了 去年的新卒只剩2个还是3个
我带的那位还在
上次问他还有没有跟他离职的同期联络 有没有找到更好的工作了
他只给我一个微妙的微笑
只能说很多人真的没心要带人
而我辛辛苦苦把这位新卒留下来并不会转换成我的薪水
大概就是没人想花时间照顾新人的主因
然后我还得每一两周就面试一个用AI回答我问题的呆子
真的不如从0养一个新卒
作者:
Wardyal (Wardyal)
2026-09-17 16:42:00我假如一天要开会6小时 我也不会想屌新人
掏心掏肺的养了一个新人, 然后资源耗尽后对方不在乎前途只在乎好朋朋, 想出去看看世面险恶说穿了, 几乎没半个新人值得花那么多心血, 都是耗材真的愿意留下来干的不是没竞争力就是有压力
作者: dieorrun (Tide) 2026-09-17 16:45:00
就已经缺人扛好几人份的业务了 还要带新人 自然恶性循环
楼主:
usoko (time to face reality)
2026-09-17 16:45:0022岁的年轻人懂产业现况的极少 至少现在那位新卒会感谢我至于公司会不会感谢我 我早就不care了
楼主:
usoko (time to face reality)
2026-09-17 16:46:002025年中AI开始飙车后 敝部门的离职率就从20%左右掉到0%现在没这么好混啦
作者: dieorrun (Tide) 2026-09-17 16:48:00
而且带过几次自己就会有一套标准哪些值得教 哪些放水流
主管不管多良善，气氛多好，离职的借口各式各样＄少，离家远，没新东西，气氛不好，同事不顺眼啥的我们只是主管不是神，自己的环境都一坨屎了还帮你改善?
楼主:
usoko (time to face reality)
2026-09-17 17:15:00evaluation的时候多一项可以说嘴而已 实际上大概没差
带人又没加薪，而且这两年日本缺工，搞不好新人起薪福利加一加，待遇还超过老屁股。
作者:
qoo350154 (呵呵我是鬼)
2026-09-17 17:25:00日本还能进去才开始学code 我上完课还是找不到工作..