Re: [Vtub] 关于Hololive的工作量

楼主: lsd25968 (cookie)   2025-12-04 10:59:24
原文43
其实很多后来才进来的观众不知道的是
COVER本业是VR/AR
你现在STEAM上还能找到2017年他们发行过的VR乒乓球游戏
所以VT产业比较像是为了服务VR/AR而发展的
啊只是做着做着不小心搭到顺风车,就变公司营收大头了
但重点还是要回头做VR/AR,或是动捕技术之类的
毕竟长远来看娱乐业终究是娱乐业
眼光若放到十几二十年后的科技业上,YAGOO说不定还是认为科技业才是长久之计
所以也就可以解释为什么他死抱着那颗球不放
但又说回来资本市场已经不看好META了
因为这技术投入时间太长,钱砸进去不知道啥时才有回报,这就很尴尬
那颗球现况就完全是META缩小版,一直砸钱砸人力进去做
但又不知道何时完成,完成了又能带来多少收益,多久能回本
做出来也只能供公司内部使用,或许能够出借场地...?IDK...
这时可能就有人要说,啊你又不知道他们用多少人力做那颗球
这就要说回来,如果投入球的人很少,那实况者的后勤为什么看起来那么糟
那如果做球的人很多,那就变成,现在VT是COVER的营收大头,应该要先支援他们才对
所以就变成两边都有种不妙的感觉,怎么讲怎么矛盾
以上随便聊聊
作者: keerily (非洲人要认命)   2025-12-04 11:00:00
看经营者怎么想了,正常来说应该会先顾好金鸡母
作者: ayubabbit (ウォロックが倒せな)   2025-12-04 11:03:00
这就大部分不大不小的公司都会面临到的吧 研发时间
作者: wvookevp (ushiromiya)   2025-12-04 11:04:00
那就跟粉丝期望有落差了 人家就是要看你搞娱乐业 结果把钱挪去做这个
作者: treeson (树桑)   2025-12-04 11:04:00
实际上球到底排挤多少资源也没人说得清,但是自己搞一个平台终究有其合理性,不然YT一砍收益、外加改个算法,底下所有人活动方针全部大改你也受不了
作者: SSIKLO (西可洛)   2025-12-04 11:04:00
所以员工去做那球,V能凹地就凹
作者: ayubabbit (ウォロックが倒せな)   2025-12-04 11:04:00
球给我的感觉就是饼画太大了
作者: wvookevp (ushiromiya)   2025-12-04 11:05:00
想抛弃水管我是认为太自信了
作者: ayubabbit (ウォロックが倒せな)   2025-12-04 11:05:00
我原本以为是像是svwb的广场那种拉基 能看看表演就好
作者: Pep5iC05893 (结束)   2025-12-04 11:05:00
隔壁都一堆产业把消费者完全蛋雕拥抱AI了股价天天涨
作者: killme323   2025-12-04 11:05:00
公司正常来说都是营收大的那边说话大声
作者: moonlind (又多了敷脸卡跟觅食卡了~)   2025-12-04 11:05:00
那干嘛换总部
作者: a36772004   2025-12-04 11:05:00
球的投入人数跟后勤其实没绝对的因果关系吧
作者: treeson (树桑)   2025-12-04 11:06:00
当然考虑观感与专业性问题,其实切出去其他子公司做就好,放在本家下面理所当然就会被质疑资源排挤
作者: a36772004   2025-12-04 11:06:00
有可能后勤本来就烂阿
作者: ayubabbit (ウォロックが倒せな)   2025-12-04 11:06:00
老板说话最大声
作者: S2357828 (方丈为人很小心眼的)   2025-12-04 11:07:00
公司有同意可以公开讲这么白 那就先相信有在改 但会建议AN那边说明一下得到反馈后有什么调整
作者: fairymomo (摩摩)   2025-12-04 11:07:00
要从水管脱离 怎不说最大万恶直播平台图奇还没倒多少个喊要打倒的坟头草都长得比你我还高
作者: keerily (非洲人要认命)   2025-12-04 11:09:00
公司一直都有说要改,但改的太慢成员等不到改完的那天
作者: treeson (树桑)   2025-12-04 11:09:00
没说要取代,但可以作为主要直播表演收益来源平台,像是这次ID演唱会,YT那边就改为广告宣发平台
作者: ben2227486 (ben2227486)   2025-12-04 11:09:00
球的问题基本上是股东会月经题 然后每次财报都会写支出多少人事成本多少 目前看来还是只占一小部分而已 目前
作者: max005 (max005)   2025-12-04 11:10:00
至少旗下艺人V这边 切出去弄个单纯的经纪公司应该能改善之后连接自家的工作都要有签约才不会被凹
作者: mushrimp5466 (吃了虾子的蘑菇)   2025-12-04 11:10:00
这么多年来才一个抖音挑战YT
楼主: lsd25968 (cookie)   2025-12-04 11:10:00
对啊,那就说回来了,财报说球的占比很低,那人都去哪了==
作者: ben2227486 (ben2227486)   2025-12-04 11:11:00
我也觉得球的饼从一开始就画太大 但那跟艺人压榨我不觉得有因果关系
作者: mushrimp5466 (吃了虾子的蘑菇)   2025-12-04 11:11:00
一间默默无名的公司想自建平台还是太有自信了点
作者: P2 (P2)   2025-12-04 11:11:00
YT收益怎么改都无关紧要 主要收益是工商哪个厂商这么佛 愿意让你在自家平台打广告
作者: haoboo (萨伊克斯)   2025-12-04 11:12:00
连微软想搞平台都惨死了...有梦是很好啦
楼主: lsd25968 (cookie)   2025-12-04 11:12:00
没绝对因果关系,但就是越证明越黑,因为球的成本很低的话,那剩下的人去哪了,不是后勤还能去哪,我没看过财报啦,这个要喷我云的话我没意见==
作者: fish7333 (鱼条)   2025-12-04 11:12:00
700人公司叫艺人包杂务 赞
作者: fairymomo (摩摩)   2025-12-04 11:13:00
没有曝光度 哪有爸爸愿意给你赞助自家平台终究是吃固有粉丝老本 没算法什么都不是
作者: kw003266 (大佬)   2025-12-04 11:13:00
我的想法比较偏一般大公司都看法,就是不想付入场费钓鱼;而是想自己建鱼池捞鱼,后面应该会联合其他公司想要垄断这块合一的业务,野心确实大只是代价也大
作者: adwn   2025-12-04 11:13:00
不只齁球没啥用,齁的物流烂也是股东会讲了很久也没啥改善
作者: ben2227486 (ben2227486)   2025-12-04 11:13:00
从财报看 今年人事变动最大的部分是成立艺术创作部门(简单来说就是收编外部创作者 从原本外包制 正式纳入体制内)
作者: treeson (树桑)   2025-12-04 11:16:00
哪就是原本700还是很低效啊
作者: mimikyu (米娜)   2025-12-04 11:17:00
你知道 虹原本也是做APP的(
作者: S2357828 (方丈为人很小心眼的)   2025-12-04 11:19:00
虹是做直播app
作者: mer5566 (あめ)   2025-12-04 11:20:00
你现在说他们本业是AR/VR也是很打脸 到现在3D还没办法狠超彩虹
作者: Irenicus (Jon Irenicus)   2025-12-04 11:20:00
yagoo早就有说他们需要作的是技术层面啊 只是没有VT活动这块来养他们早就饿死了 想做跟有没有屁股做的差别
作者: crazy6341556 (power_spike)   2025-12-04 11:21:00
他们应该真不少人是rd 所以有人提700人分个500人处理问题不为过 我是有点想笑 我就是个码农我懂个屁
作者: kingroy (手残总比脑残好)   2025-12-04 11:22:00
他们说内部RD跟VT又是分开的,现在有没变我不清楚但当初最终面试跟他们CTO聊是大概都有分开,游戏,RD,VT
作者: P2 (P2)   2025-12-04 11:26:00

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