※ 引述《rhinfly (雄迈可)》之铭言：
: 日本美国是原本国内游戏产业规模已有发展
: 国际市场跟品牌都具备
: 要推出大作没问题
: 而中国人口多潜在市场大
: 规模大资金调度有办法
: 所以才有黑悟空
: 但看看波兰
: 经济规模只比台湾大一点
: 人均还比台湾低
: 又没有美日的游戏产业基础
: 在台湾
: 游戏公司想要制作大作
: 难道股东不会质疑
: 博弈房地产不是更赚
: 代理外国大作不是更稳
: 为何要去研发
: 200人三年?哪家公司股东愿意吃土三年
: 难道波兰游戏公司都没有遇到上述问题
: 人家为何可以巫师3?
: 波兰不太熟
: 有没有西洽?
股东会不会质疑的部分，
忘了作巫师3时CDPR正式上柜了没?
(让其他人能投资)
还没上柜的话，当时应该连股东都没有。
而博弈房地产不是更赚的部分，
实际上要看各国的政策.制度.经济环境等因素，
并非所有的国家都是博弈房地产更赚。
实际上台湾有人提倡就是因为房地产太容易赚钱，
结果排挤了其他产业发展所需的资金的说法也很久了，
部分国家的政策确实也会对房地产与博弈产业作出限制。
因此波兰确实有可能在当年博弈房地产不是更赚的。
而代理外国大作不是更稳，
其实作出巫师3的CDPR，起初就是盗版起家，
之后转型成代理商，
当年开发巫师3的资金来源，
可能有很大成分就是来自代理外国大作的稳定收入支撑的。
为何要去研发巫师3，或著说巫师系列，
印象中原因也不复杂，就是整个团队都很喜欢这作品，
讲白了就是为了梦想，
实际上各类艺术领域(游戏.动画.漫画.电影)
砸钱想圆梦一次的案例一堆，
差别有的案例圆完梦不久就倒闭了，
而CDPR则是还能继续下去。
至于人家为何可以巫师3?
应该是问CDPR为何可以开发出巫师3吧?
首先就是关于巫师小说，
这部小说在当时是波兰很红的作品，
某种程度上，这就跟当地文化息息相关，
其他国家的人就算花了大量时间去研究相关文化，
创作出来的东西也很有可能对波兰人而言是莫名奇妙的怪异。
翡翠帝国可能可以当作是一个案例，
据说BIOWARE当年花了几年的时间去研究中国文化，
才去开发了翡翠帝国这游戏，
但就熟悉中华文化的人去看这游戏，
还是有很多怪异的地方。
因此某种程度来说，
巫师系列剧情面与世界观设计的核心人才，
可能非常仰赖熟悉波兰文化的人，
而且这种人才可能并非后天花个几年的时间就能培养的。
这进一步衍伸到文化相连的地缘市场，
就像中华武侠较难打入欧美市场的问题，
反过来说欧美的部分题材也较难打入亚洲市场。
(当然这类问题随着国际化发展有逐渐缓解)
此外CDPR当年是以一次总付的方式取得了巫师小说的改编权，
印象中当年巫师小说的作者当年不看好CDPR，
所以拒绝CDPR当年以分成方式的提议，只接受一次总付的方式，
(题外话结果之后系列作大赚，作者反悔了，好像有新闻报导过)
这或多或少也影响之后系列作可投入的资金。
也提到钱，不免说提起CDPR当年是盗版起家，
有了盗版起家赚的钱，之后才能成为代理商，
之后也才能进一步成为游戏开发商，
但这多少有时代背景的影响，
这个时代背景的影响也影响很多层面，
或著可以这么说吧?
现在弄盗版，能跟当年一样赚吗?
现在想弄代理，能跟当年一样容易吗?
现在才作出巫师1，开发成本能当年一样吗?
能跟当年一样赚吗?
以此类推，我们可以一路问到巫师3。
或著简化来说，
CDPR为何可以开发出巫师3，
天时某种程度上来说也是不可或缺的一环，
当时的成功条件，跟现在的成功条件是完全不同的。
当然这也取决于如何设定成功条件，
也就是怎样算是作出巫师3?
如果只是有"巫师3"这名子，
那关键其实就只是巫师小说的改编权，
然后一路出到第三部就算，
那基本上就只是有钱就行的。
或著说，真要认真讨论的话，
还是要先定义问题就是了。

看前四行就懒得看了 先去唸书好不好

原来其他国家房地产不赚钱啊

有些地方的经济不好，还真的不赚

成立公司就有股东，和上柜无关，也不是所有公司都需要上柜。a轮，b轮就是上市前的融资。创投就是这时进场的。