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2013-09-26 中国时报 【邱祖胤／台北报导】
　开一家书店，光靠文创圆梦计画的50万元补助绝对不够，要撑得久成为在地一抹特
殊的风景，光靠理想也不够，经营管理有得学。独立书店的老前辈、唐山书店负责人陈隆
昊就说：“理想再高，终究要落实在柴米油盐之中。”
　陈隆昊拥有30多年开书店的经验，他表示，经营书店的基本难度，首先要面对的就
是书从哪里来，其次是库存管理，此外，如何让消费者愿意上门，也是门学问。
　由于独立书店多半走分众市场，店面又小，因此进数量有限，一种书顶多进个一两
本，加上有些书店地处偏远，中盘商通常不愿服务。独立书店若直接向不同出版社购书，
不但手续复杂，成本也不易压低。
　此外，因为空间有限，书店若要进新书，就必须把滞销书退掉，但独立书店的特色
往往就在店长的独特品味，许多书难以割舍，退书变成痛苦决定。但书若愈堆愈多，表示
投入的购书成本愈高，最终也可能导致周转不灵。一进一退之间，考验经营者的智慧。
　开店就是要让顾客上门，多家新开张的独立书店店长都表示，最担心的还是没人来
买书。
　瓦当人文书屋店长陈晏华已经开始安排读书会及讲座活动，邀请作家和书迷见面，
带动人气。位在花莲的雨果部落书坊店长林渝阡表示，未来书店会结合旅游导览，让顾客
透过书店了解部落，旅游咨询将会成为书店特色。
　陈隆昊表示，今年3月与多位业者成立台湾独立书店文化协会，目的就是开辟一个
分享经验的平台，让独立书店不再苦撑。目前协会已有特定配合的经销商，愿意针对独立
书店的需求进书。