[心得] 《彼得原理》笑看职场里的德不配位

楼主: AgileSeptor (S.Duncan_JB)   2023-09-05 16:39:40
二十世纪的西方文化,有三大被誉为最杰出的发现,除了墨菲定律与帕金森定律
另一项就是由管理学大师劳伦斯.彼得博士提出的《彼得原理》:
“不管在哪种阶级制度中,每一位员工最后都会升到自己的不适任等级”
彼得博士在 1969 年就提出这个解释低效能企业的原理
而这项原理厉害之处,就是在现代职场依然适用
在公司生存的你我,为求加薪与奖金
我们努力累积战功并精进自我
一旦能力达标、被组织认可
就能升迁到下个等级
在下个等级,公司对我们的工作品质要求提升了
若能再次证明自己足以胜任,还可再升迁到更高等级
然而,如此反复下去
总有一天,我们会被升迁到自己再怎么努力都无法胜任的职位
这时,我们对公司来讲就成了冗员
如果一个人能力符合现职,当然会选择升迁加薪、不会留在现职
反过来说,如果一个人持续停留在某个职位
不是因为他适合这个位置、而是表示他能力不足!
如果你曾经对公司的任何人工作能力有所质疑、觉得该员工“德不配位”
现在,运用彼得原理,是不是开始可以解释为什么了呢?
他们都曾经在某个职位表现良好,是升迁把他们移到了无法适任的位置!

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