好读推荐：刷新未来 Hit Refresh
推荐指数：★★★★☆
网志好读版：https://goo.gl/hfYBxi
特别喜欢读这种书，实实在在，同时又有前瞻性。
刷新未来是微软第三任执行长 Satya Nadella 阐述他在微软执行长以来
如何一步步一步思考公司转型，人文关怀，再到未来科技的种种思考
还记得我刚开始接触电脑时，
我还必须用DOS开机指令才能开机
进入一片黑黑蓝蓝的指令，
才能进到倚天中文系统
再来，就是Windows 那一片Napa Valley 的蓝天绿地几乎占满了所有个人电脑PC
微软在那时候简直就是科技业的神
而微软也非常清楚那时候设下改变世界的目标
‘要让每一个人的桌上都有行动电脑’
他们做到了。
而时代风云浪起，紧接着，行动装置在不知不觉中又颠覆了整个世界
从Nokia, Moto, 到后来的Apple ，HTC, Samsung
随着芯片设计超越摩尔定律，网络基础架构的建立
许多第三世界越过了那些长长的电脑，个人PC，直接来到行动装置时代
而微软错失这场战役
股票下挫，公司未来方向不明
Satya Nadella 就是在这个时候接下了主持棒
‘嘿，你必须想清楚，妳这次没有降落伞，
要是你完蛋，公司会跟着你一起完蛋。
建立一间伟大的公司不容易
而让公司成功转型，迈向正确的道路也许更不容易
这本书提到了Satya Nadella 在刚接CEO时，
内心的千百种转圜思考
先是观察，而后推动公司文化转型，并找出可以的想要的前进方向
Satya Nadella 在里面数次提到
他觉得，CEO 的 C 应该是Culture，文化
任何科技的发展，技术的进步，终极目标都是人文关怀
很喜欢一段Satya Nadella提到母亲对他造成的影响：
他始终相信，以自己的步调做自己该做的事情。
做自己想做的事，就会走出自己的步调。
只要乐在其中，用心发挥，而且怀有善良的动机，人生就不会辜负你
‘如何让世界变得更好’？
在这本书里面，可以看到Satya Nadella 对于思考‘公司的灵魂’的长长阐述
Steve Jobs 说
‘人类创作最根本的灵魂就是设计，
最终经由产品或是服务的层层包装来显现。’
Apple的灵魂也许就在于专注于产品的好设计。
可这并不是微软的灵魂，
微软靠着直觉式软件改变了世界
微软的公司目标其实长久以来都是相同的，
‘让强大的科技普及化’
Satya Nadella 成为执行长前，不断地自问，‘我们为何存在？’
在面对外面世界的纷扰，媒体讯息的爆炸，竞争对手惊人的销售量
Satya Nadella 承认，他们是嫉妒的，但是嫉妒并不然使他们走的更远
我们自己本身都很难专注于‘找回本心’
我们总会因为外在的因素，
例如家人的期待，社会的价值，做出一些也许不符合我们本心的决定
而一间大公司，找回本心又何其难
尤其是一家有着伟大辉煌历史的公司
CEO这个角色是艰难的
他有时需要做一些讨人厌的是，例如领导组织改组，例如强迫大家打破藩篱
有时候则需要面对内心，抵抗外在的纷扰，找回公司的初衷
在这本书里面，Satya Nadella 提到了他对公司转型的思考步骤
如何一步一步的改变公司文化
同时大量的加入他的人文思考，从人文思考如何链接科技发展
这些经验的累积与分享是宝贵的
而书中也同样谈到，微软改变了与竞争对手的关系
也许依然有竞争，但是更多时候是合作
合作创造的更多价值，同时也改变了微软过去的强硬作法
同样的，后云端科技，例如混合科技，人工智能，量子运算
更有甚者是最近一直被广泛讨论的数位隐私与执法中间的难以捉摸的距离
我总觉得，这本书是近来一本好看且具有深度讨论‘转型’的书
还记得最近很夯的书‘最低的水果摘完之后’
里面也一直不断地强调产业转型
台湾过去的制造产业刚好站在时代浪潮上
也同时跟着微软一起起飞
历经了一段风光璀璨的时光
而现在，连微软也兢兢业业的想着下一步
让人不禁反思台湾的产业呢？
这本书很适合有兴趣于科技业，或者是产业经济转型的读者
而有或者是对于‘如何思考转型与执行转型’的读者
推荐给大家。