※ 引述《snpshu ()》之铭言：
: 大家都知道实体书店随着网络书店的崛起，一家家收掉。
: 就连台北的书店街也变成旅馆街，一家家都消失了。
: 如果政府推出买实体书店的书，可以凭发票免费搭捷运，
: 或是凭购书发票可以享在书店附近的停车未免费停车，
: 或者可以抵税，这样不知道能不能刺激实体书店的买气。
: 还是大家觉得有更好的办法? 可以挽救实体书店?
Amazon在近年来推出书的实体店面Amazon Books
有兴趣的话可以参考这里的体验影片
https://www.cnbc.com/2017/05/23/amazon-bookstore-new-york.html
把影片里说的大概描述一下
Amazon Books会根据许多销售指标去挑选书籍上架
固定数量大概会有3000种以上
所有的书都会把封面秀出来放在架上
并且现场都没有标价格
有兴趣的话就可以拿出手机
打开Amazon的app去扫描书的封面
自然就会秀出普通会员价格和Prime会员的优惠价格
你可以直接拿去结帐
或者跟老方法一样：网络订购、寄到你家
能想像在台北的敦南诚品书局里
用博客来的app扫描以后
就可以现场直接用网络优惠价格买书吗？
省去一堆人只去现场翻书但还要另外用手机找是否有更便宜的麻烦
由于我不是这方面的专家
不知道哪里难以实行的原因(市场不够大、通路调度、制度..)
所以还是交给比较全面了解的人解释
但多少可以看出Amazon的野望
他们想把网络和现实的体验作结合
但最后还是以网络服务来支配这整个流程
Amazon本身强而有力的通路来实现这整个过程
实体书店反而看起来像幌子或展示店，可有可无
就算收起来了
主要的网络服务依旧存在
所以看起来他们没有实体店面存亡的压力
我想说的是
现在这个社会已经很难单靠某件事情纯粹专精就能安心生存
必须要不断的观察现象来因应
“书店就只靠卖书存活下去”这个思维需要转变
当然不是再追加卖咖啡就好..文清未必能符合大家想找便宜书的欲望
要像Amazon一样思考整体的商业运作
找出自身难以被取代的核心价值
不要坐着等待别人救援
要自己随着趋势来移动作改变
现在科技改变的速度又比过去快很多
很多传统产业的流程都要被压过去了
或者早就死得很惨
电子书未必就会全面取代实体书籍
但实体书籍也无法保证能永续留存
最后还是要回到“体验”
谁的体验难以被取代
谁就更有机会存活下去
作者:
hwider (海里的星辰)
2017-12-29 14:48:00推推
以贩售来说的话，书籍统一价格还比较能挽救书店。只有定价没有折价优惠的时候，线上通路的cp值自然降低
作者:
bxxl (bool)
2017-12-30 08:48:00统一定价有很多方法绕过去吧,提供免运,提供点数/购书金回馈
作者: m6699 (<(‵▽′)> ) 2016-01-02 08:44:00
照现在书的订价，还有那种订价899、1200特价499的书，没折扣我才不会买书咧
作者:
maxsho (沉默的熊)
2016-01-04 08:25:00统一定价实体书店倒更快，应该要比网络书店便宜才能吸引人去买
作者: m6699 (<(‵▽′)> ) 2016-01-04 09:33:00
统一定价我还是会上网买,因为方便呀
作者:
Tayako (+ 陌生人工作室 +)
2016-01-08 13:24:00统一定价对网络没用阿 除非折价券限定书籍全都不能使用出版社假设能统一定价 但通路要发折价券给平台出版社也管不著 ~ 而且网络太方便了 物流太强大