https://www.threads.net/@kesi2022/post/DB7vxlsST7z
https://i.imgur.com/u3TQL3y.png
真心感谢我们的团长们还有啦啦队女孩们，虽然只是自办热身赛，我们也要用最高的诚意
服务来所有球迷。
联盟执行工作一直都是以“一家人”为规划，就算只是两万人热身赛的场，我们也是诚意
满满，这里没有大小牌，我们六队就是一起工作、一起玩，然后一起被球迷们的回馈感动
最近看到隔壁棚热烈讨论公关票的文，我其实要说的是公关票的执行，在联盟我们会有三
个层次来分类，
第一类是赞助商与合作伙伴的公关票，当一家赞助个50万、100万，你给他50、100张，换
算一张万元，一点都不过分，所以大型赛事发出几千张都很正常；
第二种类别是开发具消费力的新球迷，这块是联盟最积极也琢磨最深的族群，我们的态度
就是“要让你第一次进场看棒球就爱上”，这才是让棒球出圈的主力，我少赚你一张门票
，但从你的饮食、商品上就补回来，之后你还会自己买票进场；
第三类是公益的工作，这部分是联盟的责任，对于三级棒球与社区棒球的普及，特别是让
棒球深入社区的孩子们。
所以，结论就是有目的性的公关票，对产业是正向的。
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发文的是中华职棒大联盟宣推副秘书长 蔡克斯
隔壁棚很明显指得是台篮这边这几天在吵的事情
第二种开发球迷部分 近年代表性例子的就是乐天发展属地主义
举办各种桃园日让市民进场 然后很多市民进场后在场内饮食消费很高
回馈公益这边就很常见学校会带学生进场看球