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台湾职篮三合一是痴人说梦 领航猿队GM陈信安提出两看法
2023-04-03 魏冠中
经营将近3年的新职篮产业，最近突然冒出T1和PLG两联盟合并的构想和话题，引燃篮球界
议论纷纷，不过在业界对这个合并话题并不看好，熟悉国内篮球产业生态的业内人士双职
篮联盟合并在短期内是不成熟的话题，简言之，在眼前5年尚非成熟时机。
曾经奔驰过太平洋两岸的我国职篮飞人陈信安，是熟悉美日与两岸体坛生态的GM(目前是
领航猿队总经理)，他对于国内三职篮联盟合并的话题认为时机不宜，过去一年国内12支
职业球队尚处于投资阶段，本业尚未赚到钱，虽然云豹队最近股票上市，透过职篮比赛大
量造势赚了不少钱，但这不代表着职篮球团开始赚钱。
12支职篮球队短则创业一年，多则创业两年，最老牌的领航猿队(璞园)、富邦勇士(前身
是台湾大云豹)是少数支撑7年到10年以上大企业体，至于台啤英熊队则在连续两年支撑两
队(包括SBL的农场)情况下，现在已被业内人士密切注意其下一步动向。
陈信安曾在21年前率先投身美国，挑战北美的NBA球队，后来又被挖角到大陆的CBA，也曾
在转籍到璞园队之后带动该队创下SBL四连霸的璞园王朝，一度有意和日本与琉球的职篮
球队合作创办台日的职篮跨国联赛，后来是因富邦勇士和梦想家两队退出ABL，有意另创
国内新职篮联盟，陈信安就奉公司之命，以GM身分带领璞园队兵分两路，兼领PLG职篮和
SBL超篮。
陈信安指出，以美国、日本、大陆、菲律宾、韩国的例子可以看出，台湾一口气出现12支
职篮球队是不可思议的奇蹟，依照台湾周边大国市场的例子，可看出台湾现阶段最适合的
职篮球队是6队最多不超过8队，12队拥挤在狭小市场里，大家经营都有很大挑战性，球团
的实力、市场经营都会有一段很长的洗牌期。
他认为，两联盟或三联盟的合并，对于各队的经营者和投资方都有利，但对于目前球员求
过于供的市场面来讲，合并之后不利于球员的身价调涨，陈信安处理过PLG和SBL每一名球
员的薪资谈判，他说，自从双联盟开始竞争与竞价以来，不论是从国外(美国、日本、大
陆)回来的球员，还是国内UBA大学毕业或肄业的球员，基本上都是调涨到年薪500万元至
600万元左右，双联盟的出现更助长了球员喊价行情，所以万一双联盟合并，球员喊价
的超高行情一定会获得一定程度的抑制。
职篮双联盟的竞争，是带动了比赛的精采度，所以洋将的需求与行情更是飙高，在上月底
两联盟的洋将登录大限截止前后，洋将价码的谈判更飙上高峰，许多球队从一月底(农历
春节前)到329青年节之间冒出洋将大跃动的飞腾现象，其实暗藏很多不可告人的洋将薪资
与合约谈判内幕。
洋将，是国内双职篮产业的高价竞标商品，稀有也很珍贵，所以相关的内线金钱游戏买卖
双方都守口如瓶，但天底下没有密不透风的皮货，所以很多极机密的传言最后还是会陆续
漏风。
比如说，最近某联盟某新球队战绩飙高，该队拥有的极特殊巨人洋将的价码和薪资，就有
和联盟规定的上限有极大差距，这个差距是来自球员合约年薪的认定为6个月、8个月，还
是12个月有关，但因事关“隔壁棚”家务事，所以很多球队也只能吃哑巴亏。
其实职篮双联盟合并问题，完全是产业发展效应决定未来，试看国内的4大超商完全是公
开竞争体质，也发展出世界第一的产业生机，不仅优于超商宗主国日本，连中国大陆和东
南亚华人社会也都不断移植台湾四大超商体质经验，现在台湾的夜市、摊贩、餐厅、邮政
、快递、线上购物几乎都被超商鲸吞蚕食，展望两职篮和三联盟未来发展，或许也会形成
一个新形态娱乐产业链也说不定。
身为最资深职篮GM的陈信安，以过来人经验提出这两大看法，一是台湾职篮规模以8队为
最佳，其次是三联盟不合并的最大受益者是球员，这两大看法是否会成为未来5年台湾职
篮产业的新指标，时间可以证明一切。
来源:
http://www.fingermedia.tw/?p=963265