物以稀为贵酿毒药合约 高景炎:回归商业模式
记者廖聿伟/专题报导
2022-09-12 09:41:00
去年就率先抛出球员“薪资透明化”议题的PLG新竹攻城狮总经理高景炎，今夏转队至高
雄钢铁人。他认为，“台湾篮坛已沉寂了很长一段时间，过去企业主要是以回馈社会为出
发点投入篮球市场，而非商业模式。”
近几年台湾蓬勃发展，去年PLG、T1和SBL三大联盟一共出现17支球队，高景炎认为，“企
业看到篮坛环境变好，才愿意投入资源，毕竟在商言商，没有企业会傻傻地丢大量的资金
去一个没有前景的产业。”
但对于目前台湾篮坛现况，高景炎说，“是否乐观我持保留的态度，但球队变多，让许多
过去被称为篮球沙漠的县市，有了属于该城市的职业球队，民众也能在家乡看到最顶级的
球赛，跟过去赛事都集中在北部有很大的差别。”
谈到自由球员薪资暴涨，甚至出现许多“毒药合约”，高景炎认为，“商业模式就是供需
法则，物以稀为贵，即战力的球员少，想要网罗的球队多，薪资自然上涨。”
高景炎说，“球员薪资飙涨，也让球队经营的成本变高，这时候球队就要考量本身的定位
，若希望能快速的补强，相对就要付出更高的薪资。”
高景炎认为，“目前UBA新秀能力与职业仍有一段差距，即使选秀前3顺位的顶级新人，也
不具备主宰胜负的实力，但球团花时间培养菜鸟，等合约到期后也有可能被其他队签走，
未来球员保护条款或优先续约条款等议题，就值得被讨论。”
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