※ 引述《king62602 (fz)》之铭言：
: 刚好YouTube 1/27我有统计订阅人数
: 可以看一下各联盟接近球季尾声 人数成长多少
: 1.PLG/T1: YT订阅数成长
: https://i.imgur.com/Bnizu9t.jpg
: https://i.imgur.com/JOaNOay.jpg
: 新北国王更新影片数真的快
: 主题也蛮多样，成长人数四个月破万
: 高雄钢铁人有换过行销团队，频道也砍掉重创
: 所以比较不准，这边备注一下
: T1这边特攻短影片做蛮多的，人数成长最快
: 海神真的影片更新太慢
: 跟季初的期望有点落差
: 2.PLG/T1: IG追踪人数
: https://i.imgur.com/fHSeB1S.jpg
: IG我觉得比较偏向年轻族群
: 新竹攻城狮领先群雄
: 倒是海神IG表现相对YT仅次特攻
: 3.PLG/T1: FB追踪人数
: https://i.imgur.com/v7CoaYb.jpg
: FB族群就比较广
: 富邦则以12万人遥遥位居第一
: 题外话追踪人数还比富邦悍将多一点
: 台中太阳的话FB比IG表现好
: 族群可能相对年轻族群更偏向中年长族群
: （IG、FB之前没统计到不能做成长人数
: 现在先统计 下一季可以再来做成长数）
这边来延伸讨论一下社群平台订阅数的意义
推 ctw01: P的确比较受欢迎 但这点订阅能回多少本也令人怀疑
直接讲结论:
重点根本不在订阅数赚钱回本
而是订阅数象征"新生代球迷"族群的开发成果及联盟的商业潜力
其中又以IG族群最具"新生代"这一词汇的代表性
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IG大约是在2018年正式超越脸书 成为人们网络生活的延伸
(相对脸书则是走向另类的资讯论坛性质)
这种社会现象 在九年级后 也就是千禧世代尤其明显
我们先将他们称为IG世代好了
SBL大约是在2009年球员开始西进CBA打球
之后连续几年 在国内打出实力以及票房吸引力的球员纷纷西进
官僚式的经营模式加剧了台篮环境的没落 走到后面仅用最低限度的预算在苦撑
在IG盛世的2019年 达欣退出SBL 基本上可以将这视为指标事件
这时期的SBL基本上就是一摊死水
https://basketballtop5.com/news/detail/4169
https://sports.ettoday.net/news/1873744
因此推逻辑来说
IG世代根本没有机会见证PTT乡民回忆中的SBL盛世
经典野兽V.S少侠 台啤V.S达欣世仇 王者裕隆 璞园连霸
通通没参与到
在他们具有消费力能进场看球的时候 台篮就是一摊死水了
正因为如此 IG订阅数才有意义
因为它象征T跟P联盟未来的群众基础
这群20出头的年轻人 肯订阅球队以及联盟的IG
就代表关注台篮 有进场机会
他们或许不是啥专业球迷 也不是情怀球迷
但他们可是纯金的大有未来可言的新世代球迷
联盟要生存就需要经营客群
老球迷很重要 但新生代球迷同样甚至更为重要
就是一个基本的球迷人口红利的概念
P是商业联盟 T也是商业联盟 (拜托别因为跟运彩一起冠名就说公益性质)
这两个联盟现在就是货真价实的在商业竞争
而谁争取到IG世代
就争取到商业联盟未来的稳定票房
目前在社群平台上 P的地板比T的天花板还高是客观事实
也是非常严重的问题
希望T1的经营团队能重视这一块 好好经营联盟
毕竟如果没有未来商业潜力的话 商业联盟也只是烧钱联盟
砸了重本 看起来声势浩大 但却也只是烟火 实在可惜