2021/05/28 作者：丹丹
主客场制度以外，属地主义更是关键
过往SBL最大的问题之一，在于比赛采取类似杯赛的制度而不是职业运动该有的主客场制
，造成票房收入并非进到主场球队的口袋的情况下，球团不太可能做出无法回收的投资。
在主客场制度这块，第一季的P. League+已经成功地打响第一炮，四支球队的主场都开出
了亮眼的票房红盘。未来在有了竞争对手的情况下，除了考验球赛本身的经营包装，如何
做出跟球队所在地的连结又是另一个重点。
例如梦想家在ABL时期，就有许多让球员们推销彰化观光与美食的影片；新竹攻城狮虽然
作为新军，但包括校园活动、与当地厂商的合作还有例如以工程师为主题规划的活动，
都非常地强调跟新竹的连结。过往由于没有真正的职业赛制，以致于只要有球队愿意落实
主客场制，将所有主场比赛都固定在一个场馆，就是很大的进步。但如今有了竞争对手后
，球团势必要更加用心的争取在地球迷认同，甚至是开始累积球队在当地的历史与文化传
承。以职棒为例，乐天桃猿从Lamigo球团从2011年北迁到桃园开始，至今也不过十年，
跟国外的职业运动底蕴可说是小巫见大巫。但即使如此，桃猿队代表桃园，也已经累积不
少经典战役与故事。不过以上都需要时间的堆叠，要在短期内聚集人气，首先必须要做的
，就是提升观赛体验。
观赛体验
所谓的观赛体验，就是球队必须以服务业、娱乐业的角度去包装整场赛事。就如同前
Lamigo领队刘玠廷所说，职业球队的竞争对手并不是其他球队，而是百货公司和电影院。
或许请大牌球星、或是国际赛成绩的特效药，短期内会有非常好的效果，但长久之道，还
是要让球迷感受到进场观看比赛是一种享受。否则，棒球跟篮球同样在2013年经历过近年
国际赛的经典战役，却只有职棒成功留下球迷。更微观的说，职棒当年同样经历过Manny
旋风，但真正能留下球迷的，还是属地主义的经营跟主场服务的提升。
以P. League+第一季来说，四队主场都各有可以再进步的地方。台北和平馆来说，球迷最
有感的莫过于进出场的动线可以再改善，往往都花了很多的时间排队，许多球迷只要时间
没有算好，很容易错过赛前活动。另外，场馆内商用空间运用不足，以长期经营来看，周
边商品的贩卖部，未来可以考虑在一楼的店面设置专卖店，即使休赛季也可以持续服务球
迷。
桃园巨蛋考量到本身的空间并不是专为篮球设计，目前领航猿将球场切一半的规划已经算
是最折衷的办法，未来可以考虑移师到位在林口的国立体育大学体育馆。如留在巨蛋，
一楼球场外的空间可妥善利用，作为美食街或周边商品贩卖等等，另外，可考虑将没用到
的座位用大帆布盖住，不仅是放上球队主视觉，也可当作广告投放空间，视觉上也较美观
。
即使是获选为最佳主场的新竹体育馆，也还有可以进步的空间。最可以立即有感的改善即
是悬挂式大萤幕，可改善目前大萤幕放在斜对角两侧而浪费空位的情况，且新竹体育馆为
较新的场馆，硬件上应该是可以支撑大萤幕的。
先天较为吃亏的梦想家主场，二楼座位急需改善，座椅舒适度非常不佳。今年九月预计会
进行整修，期望能改善此问题。另外，整修时如果加强屋顶结构并增加大萤幕是再好不过
了，不过如果预算及工期有限的情况下，沿用现有在两侧的大萤幕， 并更新记分板也是
选项之一。
完善制度
回归到球赛本身，P. League+及T1联盟会碰到的共同问题，就是联盟的制度。目前P.
League+的洋将制度，也就是四节七人次，每队可注册三名洋将，每场登录两名，在球迷
间的反应不错， 期待可以延续。T1联盟日前传出将采用两名洋将但第四节没有限制的制
度。不过不论人次的限制，应该都维持现有对身高没有限制的情况，但洋将总金额的上限
则可以考虑。洋将在登录及更换的制度也出现过争议，这点同样需要尽快改善。
另外，P. League+第一季的隐忧在于，各球队的起跑点并不一样，导致战力短期内有着无
法抹消的差距，还有各队都有许多苦无上场机会的好手。这点可以藉著新球队加入之际，
用扩编选秀的方式，或是参考美国职棒的规则五选秀，达到活络各队球员流动，增加对战
精采度的目标。去年台湾职棒经历了味全龙加入的扩编选秀以及FA转队后，顿时多了许多
关注的话题。对于两个职篮联盟来说，不失为吸引球迷关注的卖点。
目前两个联盟，10支球队，对于台湾市场是否足以负担，或许只能交由市场来决定，况且
未来可能会面对来自FIBA的整合要求。不过目前对于球员来说，能多个舞台也是一大福音
。只要能好好经营起职业球队，未来不管是仿效美国职棒的两联盟制度，或是欧洲足球联
赛的升降级制度，作为球迷，只要是有心做长久经营的球团，都值得给予掌声。
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