台湾职篮刚起步，可以多了解其他亚洲职篮的发展情形以此当借镜
情报来源：古神脸书https://www.facebook.com/xiao.gu.397/posts/4737643326253074
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古小古
10 小时 ·
先前B联盟主席岛田慎二曾在上月中公开表示，2026年会进行B联盟大幅改革，考虑缩编B1
，废除升降制，预计将在B联盟第十年执行，关键是什么？制度带动联盟，现行作法通通
全部升级同时砍掉重练
岛田慎二在先前的官方影片中再一次把困境讲很清楚，篮球最大问题在于不是国民体育运
动首选，运动相关消费不是，兴趣也不是，注册篮球选手总人数在下降，兴趣排名也不见
提高，基层球队数量没有提升，结果连B1和B2两个联盟之间互相竞争的球团资本都有极大
落差，怎么能算正常发展？
于是岛田慎二以执行长角度提出B联盟改革愿景，重整制度，原本做好放弃小奇蹟小确幸
，把制度推动联盟进步，联盟带动日本整体篮球发展的执行手段进一步结合，强化、普及
、地域结合、人才培养还是关键，经营成效应当大于竞技成绩
首先，是球团营运能力为的大原则更进一步限缩，未来2024年前会扩大现行B1到24队，接
著废除升降制，把现有B1打为新B2，现行B2则变为新B3，未来新B1怎么加入呢？必须先符
合下面三个标准
・一万人以上场馆
・平均四千人以上观众
・年营业额12亿日圆
根据官方资料，2019年B1球队营业额最高为11亿日币，2020年疫情前是18亿日圆，但实际
上目前达到这三项目标的，只有千叶、川崎和宇都宫，加上万人场馆刚落成的冲绳有机会
达到，十足是把B联盟砍掉重练
岛田希望未来2026年新B1至少有十支球队，至多不要超过18队，慢慢走向30队规模，B2未
来能不能升级不是看战绩，而是球团营运能力，如此一来，可以预期的是，B2规模会进一
步提高，然后他提到一个重点，职业联盟能走多远，不是看大城市球队能发展到什么程度
，而是二线城市球团能不能跟上
我应该跟很多人说过，台湾职业篮球能不能作为成熟职篮的指标不是六都有几队，而是苗
栗和花莲能不能有稳定盈余的球队，如果能理解这一层概念，大概就知道岛田慎二想要的
Ｂ联盟是什么样子
所以说，喊过什么台湾篮球进场人数要追中职的，应该不知道这句话和木村光希讲过“未
来对象要比我爸还帅”差不多惊人，如果把这句话当真，可以挽起袖子回头开始种稻插秧
了，而且和徒手不用农耕器具还用无毒农耕一口气要重两百甲地难度相差无几
世界上篮球联赛搞了半世纪，平均超过三千人的联赛就是只有六个，超过中职的只有三个
，NBA、西甲ACB、澳洲NBL，台湾先确定草创红利花完之后过后还有多少死忠铁粉，再来
喊要不要超英赶美都还太早
所以，台湾要做的根本不是木村光希要不要找一个比他爸还帅的人，那根本不重要，木村
光希的对象就是他眼中有特色有价值的，跟木村拓哉一点关系都没有，这才是台湾职篮要
做的目标
B联盟没把2016-2019每年观众成长十几趴，打进世界杯出产NBA球员的荣景当作数据，他
们叫做period0，实际考验联盟营运能力是period 0之后的三年，称作period 1，但第一
个三年2021-23才过半年马上要大修，会不会更好目前还不知道，光是一个现行B联盟是走
欧洲职业体系要转变成半个美式体制，而且还要五到十年才知道能不能成熟，就是世界上
前所未闻，但如果制度没有大刀阔斧升级改造，一辈子就是卡在这里
世界上职业运动玩到现在，创立时期的制度就已经决定了这联盟高度和能走多远，没人在
乎你草创不草创，头洗下去就没得收手了