首先 会有这样的疑问
还是跟最近SBL的职业化问题有关
特别是在达欣抛出不愿跟进职业化的议题之后
裕隆好像也有那么一丝迹象想要跟进
如果请台湾台面上的大老板们来做个问卷
问说最不想做的事情是什么
我想 经营职业球队 这点的排名应该会很前面
原PO今年大概三十几
CBA时期是我小学五六年级的时候
那时都是被亲戚带着进场看球
小时候只知道哪些球星厉害
然后班上大家各自支持球队的壁垒分明
没能去想球队经营如此深入的问题
但是当年那样 也被称做是"职业篮球"
或许那时候的规模 拿到现在来看
根本算不上是职业的水平
只是那时候也是这样玩了五年
现在篮协对于职业化也是仅止于喊出议题的阶段
也看不出来职业化的规模有没有一个可以参考的模版
如果能够以当年CBA做为一个参考的基准
对比现在 再来讨论需要添加哪些细节
或许这样会比较有个方向
不过回归到现实
台湾社会大环境对于消费性娱乐还是比较集中在几个点上
能否在民众根深柢固的娱乐选择上杀出一条路
可能也是目前球队经营者首要的着眼点吧