by 李亦伸‧2018年3月12日 下午7:45
HBL高中篮球在台小巨蛋疯狂落幕，男松山高中、女普门高中都顺利卫冕，取得二连霸。
10多年来总有人喜欢拿HBL的热闹热潮人气，去讥讽SBL超篮有点冷清的场面，老实说，看
了很难过，也让我不想去解释，我大多保持冷默、不回应，除非直接问到我。
趁著HBL高潮过后，SBL也在努力学习成长+突破阶段，好好写一篇够深度和曝露更多真相
的专栏，有这个必要。
#属性：
HBL是学生联赛，SBL是商业联盟，本质上就不同，HBL挟著高校热血，全面动员很可怕，
现在热闹到不需要大动员，也能塞爆球馆，学生联赛不用花钱。SBL是需要买票才能进场
，每周至少三天、八场赛事，跟学生联赛三大周期(预赛、复赛、决赛)各一周，情况是不
同的。
20年前HBL在动员和集结、创造人气上，赞助商NIKE和高中学校是几十台游览车载高中生
塞满红馆和台大体育馆，这种动员能力和创造热闹、热血基因，只有高中一个口令一个动
作才做得到，大学生才不理你这套，这也是HBL和UBA本质上的另一种不同。
#本质：
HBL就是学生运动联赛，不用花钱，属于校园运动推广+教育。SBL本质上就是职业运动，
这必须是商业+娱乐+市场化的运动产业。
只是SBL一直用业余手法和心态去经营球队，没有服务、行销、总体性策略+投资，自然无
法有效建立品牌价值，形象、观感都不好，经常被拿来跟HBL的热闹和人气做比较。
#赛制和赛季：
HBL高中篮球就是热闹、热血、燃烧青春，各校都有地盘和姆校情感，主要赛季是三个阶
段，每个阶段最多一周，学生拼劲和热血高校青春，很容易感动人心。
SBL例行赛长达15周，每周打三到四天赛事，这是职业赛事和球季，又没有主客场机制，
主战场台北市没有长期可以使用的场馆，像游牧般到处上演野台戏，很难凝聚人心和取得
认同。
#精采性：
论比赛精采性和比赛内容，HBL高中比赛肯定无法跟SBL半职业联赛相比，但台湾人爱热闹
，喜欢一窝蜂，“HBL就是好看热闹，我喜欢”的既定印象，跟“SBL长期欠缺良好形象和
观感商机，缺少品牌魅力和价值”比较之下，SBL在形象和声势上输很大。
论比赛内容和精采度，SBL一点都不会输给日本职篮B League、韩国职篮KBL，SBL输在球
馆硬件+服务和行销宣传，更输在总体形象和社会观感商机，这是中华篮协和七支球团10
几年来不投资(行销、品牌、宣传、媒体社群、球迷服务、客户服务)、没有自己执行团队
和决策核心，加上用业余心态经营球队和联赛所造成的结果。
#总结：
SBL这一季七队各有一个主场周要行销、推广、服务，有做投入服务肯用心，这很棒，也
是进化。但这不是SBL 10年来不进反退的解决之道。
七队现在做的只是球场上的基本服务、娱乐、互动，以前没做，现在七队各自做，这只是
基本面。SBL更大问题在球场、总体营销、联盟形象、品牌观感都不好，七队在球场内、
主场周做再多，效果当然有限。
要打造一个品牌，并不只是增加球场内的互动和娱乐，更重要的是“品牌形象”建立和“
观感商机”的重建。
HBL有今天的热闹和人气，那是20年来累积、投资、动员、热血、总体策略所堆砌出来的
品牌价值和成果，不是球场内多做一些旗帜、互动、送礼、唱歌、表演就可以换来的品牌
价值和市场商机。
HBL很热闹，这种品牌价值和形象、观感，就是SBL要去学习和突破的目标。
但SBL比赛内容和精采一点都不比日韩职篮逊色，SBL怎么让所有球迷+只看HBL球迷真正懂
真正知道，这才是SBL要突破的行销和品牌建设。
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