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作者：倪芝蓉
第15季SBL推出主题周活动，第3支举办的球队台啤将火力集中在周末，无奈发生“动员没
进场”的情况，让他们即使开出不错的票房，实际上1楼却出现许多“幽灵座位”。其实
若愿意用心好好经营主题周，确实是能看出成效的，这点首周漂亮打响第1砲的台银最有
深刻体会。ꀊ
负责首周主题周的台银除了全力动员，也大气投资，总计单周砸下约400万元，包括安排
球员特别拍摄帅气挺拔西装照人形立牌，以及各日进场的小礼物与相当吸引人的日本来回
机票、手机、电玩等抽奖品，最终创下12000人的非正式史上单周累计最多进场人数纪录
。ꀊ
对台银而言，当周营造出的场面与气氛固然是对“面子”有所加分，但附带增加的企业及
公益形象、业务宣传，甚至是球队人气等“里子”更是重要。台银内部人员就透露，以往
公司每场都会提供约120张门票让行员登记索取，但总是乏人问津，不过现在则是每场都
被索取一空，周末的比赛甚至还得加买300、400张。ꀊ
至于台银现居战绩排行榜第1，或许不能与主场周的成功直接划上等号，但当公司愿意为
球员用心付出、打造精彩的拼战舞台，多数员工应都会愿意以行动回报。遑论战绩垫底的
台啤更应利用这机会好好拉抬声势。ꀊ
台啤“弃守”周四的主场周活动，该日进场观众仅300人，事实上其中还有不少台银、璞
园等其他队的球迷。“资源集中”的周六、周日则因花钱包下1200张全部的1楼门票，分
别开出2181人、2500人的票房，但却因动员不力，形成1楼仍有不少空位的冷清场面；总
计单周票房为5481人。ꀊ
当然台啤或许有他们的苦衷，因年度预算已编列，无法拨出太多支援主场周；或是年底业
务繁忙，不愿造成同仁额外负担，因此没有强迫动员等。只是当大家摇著希望SBL、台湾
篮球更好的旗帜时，各球团是否跟进投入资源经营，从数字就能看出端倪，球团的用心经
营本是基本条件，千万别让“希望台湾篮球更好”沦为年复一年的口号。
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