5人团队打造千万级亚洲赛事 揭秘超级8背后故事
2017-09-24 21:36:00来源：搜狐体育 作者：子夏
首届超级8澳门邀请赛进入淘汰赛阶段，即将落下帷幕，创始人、美国人马休-拜尔仍
然在球场四周奔走，就像一台永动机一样连轴转。
拿被圈内人称为马特的自己的话来说，“这几天每天只睡四五个小时，仍然感觉很精
神，兴奋。”他的嗓子，已经有沙哑的苗头。
尽管经历了首日比赛扣碎篮板，来自CBA的深圳队提前退赛，比赛的上座率不高这些
状况，马特对首届超级8仍然用“超出想像”来形容。从2015年概念逐渐形成到开始成立
公司执行，最近两年，马特几乎每周都在亚洲各国和地区奔波和出差，和不同的人开会，
推销自己的“亚洲联赛”概念。
马特来自威斯康星的密尔沃基，大学时代做过易建联在雄鹿队翻译的他，能说一口流
利的中文。在中国生活将近10年，此前体育公关公司和CBA外援经纪人的经历，让他体育
和篮球圈的积累了资源。并与合伙人一起，获得了超级8的投资。据悉，首届超级8，总投
资在七位数的美金（超过1千万人民币）。8支参赛球队，除了不菲的出场费，还有丰厚的
奖金（冠军10万美元，亚军7.5万，季军5万），中国澳门新濠影汇的五星级酒店接待、崭
新的设备等，还有足够的曝光率，17个平台进行比赛直播，70多名记者报名采访。
不过，打造这一千万级别赛事的背后，核心团队只有五个人。“我们核心团队比较小
，只有5个人，没有太多实际经验。我，李小龙（合伙人）是投行背景。其他就是3个年轻
人，20来岁。外包了很多东西。”马特说，“我的立场是，没有什么做不到，只要你能学
习，还要有开放的心态。摸石头过河，不可能一下子什么都完美，70%到80%好就好。”
实际执行的时候，遇到了实际的困难，不过也都先后解决，渐入佳境。“进步不是一
天两天，需要不停进步。总结，分析结果，这是很重要的事情。等比赛结束，安静下来，
我们将所有的细节总结一下，会进步很多。”马特对搜狐体育说。
比赛的实际情况，两支来自台湾的球队三战都输球，邀请球队的实力是否对等，
也成为一个疑问。马特认为，这确实是球队投入的问题。“与球队预算有关系。璞园队外
援月薪1万5千美元，日本外援最高的年薪50万美元，这两支队在日本联赛算高的。韩国联
赛是3.5万到4万美元。CBA的外援在亚洲是最高的。”马特说，“韩国的队伍还是在一个
很平的状态，好多年没有进步，也没有退步。印象深刻是日本球队的表现，我以为是垃圾
比赛。我看了几次，觉得还可以，尤其是后卫和锋线。”
来自中国CBA的深圳队本届比赛表现欠佳，而浙江广厦开赛也输球。这与球队的赛季
备战情况有关系。日本联赛9月29日就开赛，所以日本联赛的球队状态看起来最好，是赛
季状态。CBA还有一个月才开战，不少球员都刚刚结束了全运会和国家队的任务归队，外
援都是刚刚抵达球队报到，磨合刚刚开始。“这些都是可以理解的，看起来，日本的球队
都是赛季状态了。”
当然，现场观众相对较少，也是非常明显的问题，对此，马特自己并不担心。“亚洲
一些联赛，也有观众不多的场次。不能说观众不多，就说赛事不够。我们有17个播放平台
，很多人打开手机再收看比赛。”马特说，“一个赛事本身的盈利点不是在于票房，在于
赞助和媒体播放权。”
此前与国际篮联（FIBA）长达4周的对抗，也大大影响了当地推广和票房，也是本次
超级8一路走来最大的障碍和困难。“要处理好与国际篮联的关系，这是我们一路最大的
困难。只要人到了，赛事在发生，就没有太大的问题。”马特说，“和国际篮联有40天的
法务方面交流和斗争，结果是大家觉得走在一起、不成为敌人是好的结果。”
超级8此前确定的名字是“亚洲联赛”，不过，国际篮联（FIBA）给参赛球队所在篮
协施加压力，不让球队参赛，还迫使比赛从“亚洲联赛”更名为“超级8” 。不过，最终
，双方化干戈为玉帛。
超级8结束之后，马特还将前往国际篮联，探讨进一步的合作，如何开发亚洲篮球市
场，“希望建立一个长期的正式的合作”。
对于马特来说，超级8只是已经成功实现的一个小目标，更多国家和地区更广泛参与
“亚洲联赛”，才是最初的梦想和更大的目标。
“我觉得（亚洲联赛）可能性很大。开始阶段不一定是每周都有比赛，要看怎么样协
调，也要看国际篮联的意思，想不想开发这个东西，要看包含哪些国家和地区。和欧洲不
一样，亚洲本身是一个很大的地方。从韩国飞到伊朗可能要12个小时，这样弄比赛不可能
。还要看能够开发的市场。”马特说，“看看能不能扩大规模，12支队伍、16支队伍，拉
长时间。像拉斯维加斯的夏季联赛。”
（搜狐体育子夏发自澳门）
http://cbachina.sports.sohu.com/20170924/n514100491.shtml (搜狐)