在运动视界看到的好文分享
文章出处网址：http://www.sportsv.net/articles/31742
正文：
以下是我FB的留言：
我觉得应该自己先说说比较好。
台银请我当助理教练，我拒绝了，原因很多，其中最大的原因是无法做事，当然我也没有
完全拒绝，能回到养育自己的母队，也是很棒的事情，但在我开出超级苛刻的条件时，我
就知道这事不可能了。
曾经有三次，我可以回到球队，第一次是曲爷帮忙，我也拒绝了，第二次是狗屁倒灶，就
不谈了，第三次就是这次，我靠实力赢得青睐，我不靠关系，不做是我自己的原则，我不
想解释太多。
听说今年目标是四强，我觉得，光人的问题，一年就搞不定了，这种话我说不出来，不了
解的人才会这样说，若真有这么容易，也不会像现在这样。
我自己认为，富邦的问题，也是在人，搞了一年才差不多＂快＂搞定，还花了很多钱，这
事不是这么简单的，反观，台银有什么？
出张嘴，开支票，大家都会，真正肯做事，有规划的有几个。
我拒绝分赃政治，也拒绝关说，更拒绝无法发挥的环境，钱永远是最后的条件。
祝福台银回到当初辉煌的年代。
台湾银行篮球队技术分析报告（ https://goo.gl/ao63Fk ）
本来这个技术分析报告是没有要公开的，因为某些原因，我想，公开对台湾篮球来说，会
有更多的刺激和思考，篮球数据分析的讨论在国外正反二派都有，但不管怎么争论，大家
还是继续使用，因为真的能带来正面效益，以及看到场上看不见的东西，如果这东西没用
，NBA各球团真的是脑袋有问题了。对于我来说，数据分析是一种找出团队缺失，并修正
的过程，也是证明篮球是团队运动的一种工具，而不是为了指责，更不是为了打压谁，跟
随时代的进步，使用它能让你看到不一样的世界。
解读和融合
在训练中，很难反映出进攻或防守的效能，在比赛中，真正的对抗，可以获得真正的讯息
，而传统数据，仅能够传达出表面的效益，无法真正分析出一位球员的场上价值，也无法
提供教练做出训练上的修正，我认为，“数据是不会说谎的，解读数据的人是会思考的”
。报告里很详细的描述了一些基本数据分析，例如USG%、eFG%、TS%、EFF、EFF/USG、
EFF-per30、A/T等等，这些资讯并不是单独存在，而是互相对照辉映，你必须懂得解读，
必须了解彼此间的关联，而很多项目的公式比重调整，需要符合球队真正的需求，不是
NBA怎么做，你这么做就不会错，你的教练哲学需要融入数据分析中，你重视什么东西，
你希望球队往什么方向前进，这些都要考虑在内，在进阶数据和综合指标中，更是如此。
一个简单的例子，万代奇的球员平均球权效率，排名第三，但比赛中的实际情况，是各队
都不守他，认为他不好，所以当弱点处里，上场时间有时也在垃圾时间，而他的表现在数
据上则是好的，教练要怎么解读这种情况，除了掌握球员的特性之外，训练时的表现，防
守上的贡献，影片分析的呈现等等，都必须综合参考。
另外一个例子，台银主力球员的球权占用率和效率（得分效率和助攻失误比），并不相符
合，如果这现象是常态，你必须考虑战术设计和使用上，是不是发生了严重的问题，不是
球员不好，而是教练必须自我修正，教练永远是主观意识较强烈，而数据分析则是客观意
识，一位永远提醒你不要过度主观的好伙伴。
隐藏的数据
防守指标的设计有很多方式，报告中提及的只是一小部分，如何量化防守是非常重要的课
题，而这牵涉到，教练对于防守的态度，你重视什么，数据就给你什么，可以说是量身订
做，如果教练不重视或不懂，数据分析只会是一种阻碍，也可能变成打压球员的工具。量
化防守为什么很重要，这有助于团队真正看到球员对于努力防守这件事的态度，传统数据
中进攻亮眼的明星球员，在防守量化后，可能只是一般球员。价值，团队对于价值的认定
，必须趋于一致，这可以让球员更团结，大家努力的方向相同，不会因为我上场3分钟，
他上场30分钟，而有所不同，价值观相同，球队文化就会诞生，教练需要公平对待每位努
力投入的球员，如果你不懂如何公平化，让数据帮助你。
大家都很欣赏马刺和勇士的团队篮球，这里我提出一个问题，请问“球的流动”可不可以
量化？当然可以，NBA有这种东西吗？应该没有，恩…或许有我不知道，但我知道的是，
只要你能够说得出来，你想要什么，那么数据就可以帮你做出来，例如努力争抢进攻篮板
可不可以量化，可以啊，就是有人已经做出来很久很久了，这无关于你抢到几个篮板，是
关于你的积极性评估。我有很多想法没有出现在报告中，这份报告是分析别人的，较趋于
保守，与我教练哲学有关的并不会被列入。
进攻分析
进攻使用时间区段的运用，可以很直观的检视球队偏向哪种类型，有没有做好，需不需要
调整进攻战术（也可以追踪战术的成功率），人员配置和调度是不是出现问题，这都可以
去思考。而球员个人进攻模式的分析，可以让球员了解自己的优缺点，反过来说，当我们
记录对方球员的进攻模式，可以让球员更了解对手的习性，例如XXX习惯从空手掩护开始
，并以定点跳投或上篮结束，分别成功几次失败几次，当数据库的建立越趋完整，很多习
惯都会浮上台面，这些最后都会辅以影片让球员参考。
在台湾，很多教练把数据分析，当成是影片剪辑来看待，你在没有数据资料支持的状况下
，剪辑出来的影片，有何可看性？你只不过是把40分钟的比赛剪成各种Highlight，对于
剪辑和观看的人来说，实质上的帮助并不大，有时反而会是一种负担。
学习和识才
做为教练，你不需要了解的很深入，怎么统计、怎么计算，这交给专家去处理，教练需要
的是思考，需要的是解读数据的能力，在这之前，最基本你必须先搞懂数据分析是怎么回
事，学习不是低头，而是让自己更充满能量，同时也帮助别人更好。我就是和我助理教练
学的，也和我学生学习，因为他们比我更懂。
有些人看得懂数据，有些人听得懂数据，但不一定能够解读数据，更不一定做得出像这种
报告，而教练需要解读数据，和善用人才。“高手在民间”，在台湾，其实很多高手都潜
伏在地下，我最近才请了一名ptt神级战术分析师进入分析团队，很厉害但在台湾只能埋
没，各位篮球先进，台湾人才很多，好好做大家都有饭吃，只有你有饭吃，台湾篮球也不
会好起来。
关于团队
我还记得，当我离开台大篮球队时，告诉现任教练的话：你的博士论文是做经济与统计分
析的，对篮球又有深入研究，利用你的天赋，不要让别人瞧不起你，在台湾，数据分析还
是沙漠。然后，台大数据分析组，就这么建立起来了，花费了无数的时间在精研、修正和
招募人才，报告中的内容亦仅是整个分析系统的一小部分，目前团队还尝试自行开发软件
使用。团队虽然是台大篮球队创立，但本团队基本上是独立运作，和球队是属于服务关系
，专才专用，是尊重专业的第一步，我必须说，我到哪团队就到哪，他们义无反顾的力挺
，是促使我写下这篇文章和公开报告的最大原因之一，这篇报告是我对台银培育我多年的
回馈，也希望得到大家对这个团队的认同，以及向今年意外离世的主数据分析师林昆彦（
Roy Lin）致敬，同时也希望台湾篮球能够更进步。
本来去年有机会为中华队服务，因有其他任务在身，所以无法成行，若国家有需要，本团
队永远打开这扇大门，其他球团有兴趣，也欢迎洽询，我不会让他们吃亏的，也希望有需
要的球队，可以尊重专业，我已经让他们失望过一次了，不想有长期计划的，千万别找我
们。
朱永弘 2016..7.7