BY 裘必胜 – 2015年11月14日周六
台北标准时间上午10:14
台湾篮球正走在历史交叉点，要不要职业化，是个难题和挑战，SBL超篮继续制式经营，
是个无解习题，叫人无奈。
职业化不一定会帮助中华男篮更强大，成为亚篮霸主，但职业化会做大台湾篮球产业，并
且提升中华男篮竞争力，成为顶级篮球人才摇篮，这是未来也是趋势。
中华篮协理事长丁守中，现任立委，过去三年多为台湾篮球投入甚多，找赞助、推企业、
协调球团、搞定归化球员、制定许多运作机制，他在台湾篮球历史上扮演重要角色。
对政治人物丁守中来说，篮球只是玩票，插插花，从篮球得到的选票、声名、人气有限，
除了兴趣、责任，也有一种很难言喻的策略操作。但以丁守中的角色和政治背景来看，他
这些年干得相当不错。
未来一、两年任期，丁守中在他任内应该要完成的一件大事是“左手掌篮协，右手领职篮
”，这才是他投入篮球，付出多年，必须要赢得和完成的历史定位。
台湾篮球历史上最重要的两个联盟CBA、SBL都不是篮协创造出来的产物。CBA职篮是1994
年洪敏泰一手创造的，曾经风光四年，SBL超篮是2003年当年体委会主委林德福排除万难
，强行协调运作出来的联赛，迄今是台湾篮球命脉，也是篮球产业最重要舞台。
现代篮球早已进入职业化时代，菲律宾、大陆、韩国、日本等四个主要竞争对手，职业篮
球发展至少12年以上，中东强权伊朗、黎巴嫩、卡达联赛，也都是职业化层级。
伊朗过去10年取代大陆主宰亚篮，伊朗从职业联赛以下，层层机制，健全完整，人才源源
不绝，造就今天伊朗篮球强大基础。
台湾篮球发展观念和机制已经不能停留在30年前，现代篮球必须以职业为本，打开市场，
做大产业，才能养成一流人才和竞争力。国家篮协也要着手规画“职业篮球”发展和组织
，把业余篮球当做“职责和推广”，将职业篮球当做“经营和愿景”，整合各层级资源，
这才是未来。
丁守中有能力可以协调各企业、公营事业体，整合市场资源，成立职业篮球，同时壮大
SBL联赛，组成4-5支职业球队，再保持5-6支SBL球队，成为职篮农场体系，两个联赛衔接
开打，为台湾培养更好人才，也能留下最好天才，国家队才会壮大，台湾篮球才能突破现
况。
这是一场有目标和远见的“篮球政治学”，不只是单纯的政治，更不是纯粹的篮球。
丁守中在篮球走了一圈，推动、创造职篮，整合职业、业余篮球资源，建立相辅相成的有
序机制和经营体系，他将在篮球留名成为永恒，不会只是一个不小心跨足篮球几年的政治
人物。
历史定位往往不是一时一刻，做为中华篮协领导人，同时也是台湾职业篮球推手和经营之
神，这才是确定他历史定位，扩大评价奠定形象的“篮球政治学”。
不管是政治篮球到篮球政治，只在一念之间，但在历史上的定位和评价，却有天壤之别。
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