※ 引述《poo123456 (poo)》之铭言：
: 大家都知道 SBL算是业余
: 那小弟想问 有没有职业化有差吗?
: 反正薪水都那样
: 还是有规定职业化 一定要做某些事??
我一直都在讲 职业化只是个名称和口号而已
大家只是看SBL“自称”半职业联赛
所以就常常把职业化拿来说嘴
但是当谈到要有什么东西才叫职业化时
大部分人又说不出个所以然
如果硬要定义"职业化"
我倾向是“成立一个独立运作的财团法人”
可是根据这个定义 中国CBA也不是职业啦
日本JBL也不是职业
那广义来定义的话 我认为最重要的是
球团能否靠经营球队赚钱
(但以此定义的话 我也很怀疑CBA够不够格)
这个部分 很明显的 台湾是有点勉强
因为能否赚钱 制度有关 但不是最关键的
尤其SBL已经历经了许多改革。
真的要改变什么更接近我说得靠球团赚钱
那其中一定有一步是场馆门票盈亏归球团
但是假设七队之中只有两队因此赚钱 另外五队赔钱
这样支撑的起所谓的职业吗?
我支持任何提高联赛水准、票房收入的制度改革
但到底要有哪些制度改革
不该是简单三个字“职业化”就过去的
而是要进一步提出要改变什么制度。
如果有人要继续谈这个议题
我希望命题应该改为
“SBL还要做什么改变才能够赚钱”