[新闻] SBL是职业联盟,却没有职业心态

楼主: qweewqq (風一樣的男子)   2015-04-09 17:25:33
SBL是职业联盟,却没有职业心态
m 陈志鸿 2015-04-09
SBL第12季在璞园奇蹟似地完成4连霸后风光落幕了,璞园母企业对球队的支持与付出,这
是他们该得的,但璞园老板的低调,却让球队好像除了打球什么都不必做,这突显了事实
上SBL已经是职业联盟,却没有职业心态,那就这样吧!
 “职业”是个很有趣的字眼,什么叫“职业”?一个能让你谋生的工作就叫职业,全
SBL大概有一半的球员可以拿到六位数的月薪,如果不乱花,理财得当,打个10季要存个7
、8百万不是问题,去看看外面的世界,很多小公司的总经理月薪还没6位数!
 SBL票房收入真的不多,好歹每年也有1500万以上,转播权利金虽然现在每年每队只剩3
百万左右,比起SBL球队每季最少两千万,最多还超过6千万的支出,真的是算小钱,不过
一个球员薪水不低、对外卖票、收转播权利金的联盟,早就算职业的吧!
 常有人把SBL与NBA相比,认为NBA的投资,SBL永远做不到,加上人口太少,腹地太小,
职篮在国内根本无法生存,但回头想想,如果一定要像NBA一样,才有资格成立职篮,那
全世界不就只剩NBA一个职篮?
 就拿离我们最近的菲律宾来说,他们是全亚洲最早成立职篮的国家,至今已超过60年,
PBA球员最高薪20年前就可以达到台币50万左右水准,虽然曾因亚洲金融风暴等因素下跌
到台币30万左右,但近年来已经恢复到原来的水准。
 无论当时的经济好坏,PBA能够生存下来,除了菲律宾人将篮球视为“国球”,最重要
还是把PBA当成事业来经营,为了配合电视转播,为了吸引更多球迷进场,什么都能变,
毕竟没有商业来源是维持不下去的。
 原本“独乐乐”的PBA,近年来为了提升球迷的关注度,反而积极参与国际赛事,尽可
能派出明星级球员参加国家队,取代原有的菲律宾篮协,获得国际奥会与国际篮总认证的
SBP(SMAHANG BASKETBOL NG PILIPINAS),也找来归化球员多希特(Marcus Douthit)帮助
菲律宾打进世界杯男篮锦标赛,随后再归化NBA球员布雷屈(Andrey Blatche),帮助菲
律宾在世界杯表现出色。
 SBP的幕后老板,就是拥有PBA半数球队,菲律宾第一大财团的生力集团(San Miguel
Corporation),他们是真的把菲律宾篮球当成事业来经营。 
 菲律宾全球闻名的拳王帕奎奥(Manny Pacquiao),与绝大多数的菲律宾人一样也热爱
篮球,不仅买了PBA球队,在选秀会选了自己,还上场比赛,虽然对许多篮球卫道人士看
来真是场大闹剧,但只要成功为PBA创造话题,吸引更多关注,“why not?”
 国际赛并不能为球员带来直接的利益,除了少部份是应厂商要求增加曝光度或是抬高自
己身价,大部份都是为了荣誉,所以胜负当然摆第一,但像职业联盟或是SBL这种“伪业
余联盟”,创造更大收益才是最重要的,只可惜SBL球队把胜负看的比国际赛还重要。
 从创下SBL25连败的纪录,到现在完成SBL史上首次的4连霸,璞园母企业对球队的支持
真的没话说,照理说,一支具有这么辉煌战绩的球队,要经营球迷真的太简单了,不过璞
园老板真的太低调,低调到连球队到凤山打总冠军赛,义大啦啦队因戴维斯为球队开球,
也到SBL客串演出,都遭到质问。
 固然国内球迷喜爱看杀得你死我活的割喉战,但可以请大家想想,在电视机前看比赛跟
到现场看比赛有没有不同,“为什么我要到现场看例行赛?”
 没有票房收入虽然是球团不积极开发球迷的最好借口,但现在SBL球队每年的花费其实
已经超越当时的中华职篮时代,就以现在璞园的前身宏国为例,当时宏国虽然每年支出最
多有到8千万,不过扣掉收入后,其实花费不到五千万,现在SBL球队每年支出超过五千万
的至少有3队,收入连五百万都不到。
 宏国当初不只完成3连霸,还是中华职篮最具人气的球队,全国的会员就超过两万人,
大街小巷都常会看到宏国的商品,当时宏国“象”与兄弟“象”、台北圆山动物园的“大
象”林旺,算是全国知名度、人气最高的三头大象。
 球迷真的是需要经营的,因为林志杰离队人气消失的台啤,这几年都积极进行校园推广
活动,SBL现场DJ林志彦就认为,台啤到校园深受同学们爱戴,场面相当热络,固然台啤
人气回升是因为刘铮等球星的加入,但校园活动真的功不可没。
 虽然SBL算是中华民国篮球协会收入的最重要来源,但篮协不是只管SBL,还有其他赚不
了钱的工作得做,像裁判、纪录台专职,甚至设行销专员等得增加支出的工作,也不能怪
篮协不做,毕竟篮协收入来源有限,很多还是得靠政府帮忙。
 有SBL球队今年取消了所有球迷的相关活动,大部份球队虽都还有球迷活动,但只能算
聊备一格,这样我们又怎能期待SBL球迷会变多?
 要SBL好、进步,球队应该从自身做起,篮协、转播单位、行销单位做得好不好,做得
够不够,都不是球队不积极的理由,当然SBL很难赚钱,事实上NBA与MLB很多球队也是赔
钱,但球队既然要花钱,就得花在刀口上,“要赔钱至少也得赔的风风光光吧!”
 要求已经赔钱做公益的球队再多出钱也不厚道,但球队你们钱真的花在刀口上了吗?单
是球队里面就有一堆“冗员”,一季下来也得花球队好几百万,为什么不能节省下来,给
表现出色的球员多加点薪水,多做球迷活动,甚至请支一季花费不到五十万的啦啦队,
SBL是慈善机构吗?
 会员不是只有SBL相关人士,篮协本身就有其结构性的问题,关键还是在球队身上,当
初带领NBA壮大的史腾也是在球团老板同意下才能坐上总裁的位置,SBL球队一样可以有他
们的决策权,毕竟球是靠球队跟球员打的,不是靠篮协。
 大钱有大钱的玩法,小钱有小钱的玩法,就像不是每间店都是高级餐厅,也有很多小吃
店顾客络绎不绝,我们不求SBL像NBA一样行销全球,但期望球团拿出职业心态,团结一心
地把SBL变成“小而美”的联盟,这算是苛求吗? 
http://www.ltsports.com.tw/basketball/sbl-wsbl/110283-sbl

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