作者裘必胜
2014-15年SBL超篮新球季季前热身赛明天(11月15日)在彰化开打，正式球季22日在台中开
幕战，新球季可以看到“台啤飞人”刘铮满场飞奔，可以欣赏璞园完美团队，挑战四连霸
，也可以看看富邦勇士如何师法NBA重建球队，有没有焕然一新。
昨天从球团那边听到一个关于SBL的关键字“冷漠”，心情整个冷了下来。
“冷漠”这两个字是SBL过去六年来在市场上建立起来的招牌看板，听了六年，叫人无奈
无力，却也莫可奈何。
台啤表演赛。(台啤提供)台啤表演赛。(台啤提供)
冷漠代表的是，主流媒体冷感，社会文化氛围冷淡，社交媒介工具多的是酸话，不是期待
和热烈讨论，SBL没官网、没宣传、没有highlight、没文宣、没活动、没跟球迷接触互动
、连基本赛务资讯都没有，你告诉我，这样经营赛事，SBL市场如何“热”得起来。
这些问题我在专栏、各种媒体报导写了六年，我自己看了都烦，但舞台上的七支球队和主
事的中华篮协一点都不在乎，也不在意，没人闻问。
SBL市场是“冰冷”的，这种对SBL的冷漠已经成为一种习惯，除非有绝佳刺激，有超级球
星冒出来，或者打出意想不到的“新野兽”，为联盟、赛事带来不同观感和疯潮，否则
SBL的市场和收视、票房还是“听天由命”，谁都无力也无法去改变什么。
林志杰。(图／悍创提供)林志杰。(图／悍创提供)
靠天吃饭11年，SBL高峰期在第5季，第6季开始下滑到现在，SBL市场产值连掉六年。
这个联盟不该是这样子的，篮球在台湾是最好做的主流运动，却被做成这个鸟样。
*11月15日热身赛在彰化开打，12日才确定本季赛程，这叫行销团队如何行销、宣传、丰
富赛事资讯。
*11月22日开幕战在台中登场，台中的球迷，你们知道多少?
*11年来七队每年至少分走2100万电视转播权利金，这笔钱为何不拿来做行销、做宣传、
办活动、架官网、建立品牌价值、服务球迷和经营市场。
璞园简浩。(SBL执行单位提供)璞园简浩。(SBL执行单位提供)
*未来四年每年电视转播权利金近3000万，这笔钱七队+篮协共八个个单位要一起均分，
SBL11年来分光所有营收，没建立有自己的专职行销团队和专业优质人才，没有自己的文
宣服务和官网，每年把营收分光，然后要合作行销单位或伙伴再花钱去行销、做活动、搞
文宣，一只鸡至少剥两层皮，何以成事。
*现代社会“社交工具”丰富多热门，社交工具的感染力和宣传，形成议题，甚至可以操
作主流媒体跟进，善用社交媒介工具是一种非常有效的宣传手段和方式，但SBL完全不懂
，也不投资打造品牌形象。
*SBL不但没有官网，也不授权给行销单位做官网，这是什么经营行销心态。
*目前是SBL市场史上最低谷，但SBL一年总体营收也超过5000万(电视权利金近3000、票房
1500、广告+相关收入)，这一切都是靠天吃饭的成果。拥有职业级营收和电视、票房、广
告，赛事、包装和行销却是因陋就简，用办业余比赛的心境去处理赛务，这种心态和办事
效率，谈什么改变?谈什么改革和刺激市场。
(自由时报)(自由时报)
我从不看衰SBL，更不想批判SBL，HBL高中篮球乱七八糟只有快来快去的热血拼法，很难
吸引我，UBA大专篮球故步自封，竞争文化薄弱的体质，始终不见改善，赛事和内容升级
有限，期待值不高。我最热爱、最期待的指标性动还是SBL。
过去六年SBL这块招牌和品牌价值是每况愈下，经营不善，没有投资和革新，可是球员薪
水和薪资空间却两级跳，超过市场产值一倍以上，头脚失衡，同时搞得许多球队害怕，只
想控制薪资不想再突破，另一方面，也让许多公营事业球队跟不上脚步和规格。
球队要自觉，球员得自省，中华篮协得有新思维和效率执行力，才能刺激社交媒介炒热赛
事气氛和球星，影响主流媒体投入关注，SBL市场和品牌价值才有提升空间。
SBL比赛真的很精采，刺激好看的比赛比例也不会比NBA少，但如何让球迷知道，怎么打造
品牌，可以做什么服务和宣传，累积品牌价值，这一切都没有专人去做，这才是问题核心
。
https://tw.sports.yahoo.com/blogs/sblsbl开打-消除-冷漠-是当务之急-064622817.html