在大专院校或职场上，近几年很夯的话题，是怎么培养领导能力。
有很多很多的学派或企业训练的模式，都把重点放在怎么增加能力，怎么激励与鼓励，或
是怎么做管理与企划等等能力上。
但是，您有听过“正念领导力”吗？
您知道什么是Google， Intel，麦肯锡公司最受欢迎的员工训练吗？
您知道为了要进入正念的员工受训，在Google已经有2000多位员工抢破头，苦苦等候一两
年，为的就是可以接受正念的训练吗？
哈佛大学的Bill George教授(注)，近年致力于把正念的智慧，融入西方领导力的理论中
。他表示：正念是一种聚焦于当下的状态，感知自己，感知身边的人，以及在面对紧张环
境时感知自己反应的敏感度。具有正念的领导者们能更有效的理解他人以及和他人相处，
并激励他们向着共有的目标努力，总而言之，他们能成为更加高效的领导者。
“正念”(mindfulness)这两个字看起来其貌不扬，也一点都没有特别之处。到底是为什
么在领导者培养研究的国际领域里，越来越受到关注呢？
若现在不需要排队，不需要争抢，便可以与这些顶尖的企业思维同步，认识与了解何谓正
念，您有没有兴趣用寒假最后一周，短短五天的时间，来尝试呢？
欢迎青年学子加入我们的正念体验与艺术静心研习营！
活动:唤醒心灵之力