2011-08-22 中国时报 【侯文咏】
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去年李烈制作的《艋舺》票房破亿之后，我问她接下来想做什么电影，她回答我想做一
部成本比较小的小品。这和我预期的很不一样。
在这文创议题发酵，国片气势看好，大陆市场充满想像时，我以为李烈应该顺理成
章地大张旗鼓地找来大笔资金，做出另一部预算、场面更高的大制作。不过她却做了另外
的选择─《翻滚吧！阿信》。
这个曾经拍过纪录片的题材，对台湾已经不是新的故事了，加上一开始的设定规模
，让我们对于李烈做这样的选择，都感到有点担心。
不过，随着电影拍摄完成，在成品以及宣传声势、规模逐渐展现之后，我渐渐有点
理解李烈的想法。
尽管《翻滚吧！阿信》的声势看起来惊人，但是这部电影的制作预算（三千五百万
元），是相当低廉的。就算加上千万元行销费，一共也不过四千多万元─差不多是《艋舺
》的一半左右。四千多万元扣除掉国片辅导金、以及置入行销收入，实际成本只有三千万
元上下。如果以百分之四十到五十和院线拆账比例来计算的话，损益平衡点应该会落在六
、七千万元的票房之间。
换句话说，只要在台湾的票房超出六、七千万元，这部电影的投资人就可以获利。
以第一个周末三天在台湾就有一千五百万元票房的气势来看，我几乎可以预测，这部电影
的投资人可说笃定获利了。不但如此，加上这部争议不大的励志电影如果能够成功地在大
陆放映，加上其他周边收入，那么，这部电影的投资人得到的报酬将更为可观。
在华人市场，要用这么低的成本做出这么高品质的电影，除了台湾，在别的地方，
几乎是不可能办得到的。这样的成果，一方面当然是李烈的眼光与视野，但从另一个角度
来说，台湾电影从业人员从导演、演员到制作团队那种不计成本，发挥创意，求好心切的
奋斗精神，我觉得是台湾在亚洲的文创产业里，最难能可贵的特质与竞争力道。
尽管这部电影我不是投资人，但我非常乐见这样的情况。因为作为国片的某种里程
碑，证明了电影不再只是一个“靠运气”的行业。它证明了在专业的成本控制与市场精算
下，电影的确是一个实际、可获利的产业。
有一天，当这样的事实一再被证明，“台湾电影”就不再只是在“爱台湾”与“热
血”之间的呐喊，而更实际的，它拥有了市场、拥有了资金、工业、明星、创意，拥有了
环节需要的一切。这样，我们所谓的文创产业才不会只是空洞的语言。
仔细看看这几年的电影热，我们会发现，被寄予众望的电影市场尽管充满想像，但
两岸真正的实际情况是：电影整体投入的金额相较于收入还处在亏损的状况，不但如此，
百分之九十的电影制作都无法回收成本。
因此，在这电影资金、规模一片比一片更大的泡沫中，李烈的选择，以及《翻滚吧
！阿信》所带来的“务实”的产业精神，让我看到的，是台湾电影最令人惊艳的竞争力！
（作者为作家）