举政府采购的人员配置制度当例子
每个工程案会有一个承办人当厂商窗口
工程完毕后 会另外派一个人当验收人
在验收的同时还会有政风和会计人员当监办
监办就是监看验收人有没有落实验收程序
并且在过程中可以提出问题并在验收纪录上附带意见
就是一种防弊的制度
那么社工的人力配置 光一位社工就处理好几位个案
先不说是否过于繁重 但在查访工作上和褓姆就是单点直线的关系
人都是见面三分情的 久而久之都会对眼前的人失去戒心
再加上又没有其他人员 固定或不定期督导 便宜行事而生弊端是可预见的
所以制度上的补强应该也是可以做的
以上