楼主:
graysyu (gray)
2022-10-05 15:47:51如题
我觉得主管做的简报水准大概就是高中、大学的程度
整个PPT的排版几乎没有架构或是左右对齐的概念
很像是狗皮膏药，东一块西块的…
他也不想用公板直接套，他就是要自己截图自己拼贴…
常常看他把这些月报或是提案寄给客人或合作厂商
不然就是去客人那边提案的时候，都会有点汗颜…
如果没有他自己解说的话
别人都会看得很辛苦
不知道该怎么跟他说，才不会伤害到他的自尊心？
有解吗？
作者: Puyuma 2022-10-05 15:49:00
你敢指正他 考绩准备被他修理+1
作者:
tg9456 (宝宝藻)
2022-10-05 15:53:00这样啊，那麻烦你帮我美化一下囉
作者:
diabolica (打回大師å†æ”¹ID)
2022-10-05 15:53:00责任又不在你
作者:
SMIN (我的S要大写min要小写)
2022-10-05 16:01:00千万别开口 我保证你可以从v01改到v99 最后用v01上场
作者: riri0421ppy (riri0421ppy) 2022-10-05 16:04:00
这样也当上主管了呀
作者:
EVEREVER (EVEREVE)
2022-10-05 16:14:00主管做得好看才会吓到我
作者:
ymx3xc (U文多多)
2022-10-05 16:16:00主管觉得OK就代表OK，多管闲事就换你黑
作者: corles9282 (克莉丝汀) 2022-10-05 16:17:00
主管OK就好啦
作者: levs (levs) 2022-10-05 16:49:00
没套模板也许给人家很老实认真的印象请参考阿部宽官方网站
作者: sumaihui 2022-10-05 18:21:00
主管的重心在管理及业绩，不是做简报啦，他搞不好学历及电脑技术比你差，但不表示他能力比你差
作者:
Freeven (夏舞枫)
2022-10-05 18:34:00干嘛教主管怎么做事 对你有好处吗
作者:
SweetLee (人生如戲)
2022-10-05 19:39:00他如果觉得你简报做得好有用 就会叫你帮他做了 别那么早担心
除非你要帮他做，帮他报告，再抗下业绩一定更好的责任，不然闭嘴。扛下你漂亮有逻辑的报告，他反而不知道怎么讲。
作者:
ewjfd (无经验可)
2022-10-06 05:56:00基本上主管肯自己动手做已经很好了
作者:
mengling (路边的电线杆)
2022-10-06 07:52:00基本上主管肯自己做已经不错了，你纠正他就变成换你做