如题
现在是要我怎样？
一下叫我不要乱下决定
一下叫我自己判断
我真的黑人问号
作者: esquisse 2022-09-28 11:04:00
妳要有初步判断并告知妳的结论，但最后决定权在老板手上
作者:
sa12e3 2022-09-28 11:06:001楼是理想 但实际状况很多不是那样 会说你不会决定就好？
作者:
Freeven (夏舞枫)
2022-09-28 11:06:00你可以提供方案与优缺点给老板参考，最终决定由他定夺
作者:
dong531 (猫王)
2022-09-28 11:31:00录起来
作者:
echiang70 (Serizawa2364)
2022-09-28 11:41:001楼真的是理想 有时候真的很无奈
作者: Puyuma 2022-09-28 11:49:00
你会拍马屁 老板要你判断和给他判断都很开心+1
作者:
rabinson (何时无事一身轻?)
2022-09-28 12:23:00把一百种状况缩减到五至三种，然后给老板决定
作者:
v5270 (要飞了喔)
2022-09-28 12:28:00你要自己判断什么事能自己下决定什么事不能
作者: dou0228 (7777) 2022-09-28 12:35:00
你要读心术
给老板三个妳做的建议，一个很烂，两个看起来正常，让老板选
作者:
BaDoYao (草泥羊)
2022-09-28 12:42:00喝不喝水这种小事自己处理，买不买车当然是老板决定，大概是酱
作者:
chirex (铁石哥_不含铜锂锌)
2022-09-28 12:53:00给老板三个建议咧？老板：我需要你给建议？
作者: Edison1102 (陛下) 2022-09-28 13:12:00
套用在情侣交往 硕博面对教授一样适用XD
作者:
mqhung (茶味纯)
2022-09-28 13:20:00老板的意思是：你要判断自己可不可以决定，好吗！
作者: j6820706 (positiveman) 2022-09-28 13:21:00
老板叫你决定 做完再跟你说你再想想
作者:
s210633 (LULU)
2022-09-28 13:22:00做对了就是老板决定的 做错了就是你建议的
作者: yellowcactus (黄色仙人掌) 2022-09-28 13:23:00
推一楼
作者: ajoe0909 (Joe) 2022-09-28 13:35:00
这种老板就是推卸责任 有错都是别人的错台湾一堆这种不敢负责任的人
作者: frombehind (后面那位) 2022-09-28 13:41:00
基本同意1楼、6楼，但如果老板不懂第一线业务或已脱离太久，真的还不如放权让下面的独立作业
作者:
ph49 (如果不是你我依然是我)
2022-09-28 13:54:00你要提选项给老板，不是给一坨
作者:
thatear (thatear)
2022-09-28 13:55:00所以你要有判断自己能不能自己决定的能力
作者:
bfacsls (bfacsls)
2022-09-28 13:58:001楼说的挺好的啊
作者:
ganjuro (嘎嘎呜啦啦)
2022-09-28 14:04:00你给老板二到三个选项，把优劣想好给他决定
作者: Gottisttot (神は死んだ。) 2022-09-28 14:15:00
简单来说 就是要让老板有最后决策的参与感提出至少二个选项让老板选 然后附上建议至于最后要选哪个 就交给老板决策
1楼是最理想情况，但issue很赶，绝对是直接回:我不想听
作者: Gottisttot (神は死んだ。) 2022-09-28 14:18:00
定 这一套用在研究生对指导教授也适用
作者:
ling0101 (ling0101)
2022-09-28 14:25:00告知结论通常会是：这种小事都不能自己判断吗？
作者:
love50921 (love50921)
2022-09-28 14:28:00：报告老板。我判断事关重大需陈请您指示！
作者:
eh07 (欸)
2022-09-28 14:33:00我判断我不能自己决定
作者: mimi8598 (子沛) 2022-09-28 14:40:00
1f=职场老手=干话大师
作者:
twoboy (心之所向)
2022-09-28 14:53:00惯老板回复一楼：这判断是垃圾桶找的吗？
一楼也是幻想，当你这样讲的时候，老板大概率也会呛说你自己决定
1F是理想状况，现实是老板还是会要你决定，决定好是老板领导有方，决定不好是你的责任
作者:
ppptofff (血量精算师)
2022-09-28 16:20:00打开104
作者:
x8109199 (TnkBii)
2022-09-28 16:21:00小事情不用请示老板，由自己妥善解决并保留备案。大事情给予老板多个方项与利弊，并提供自己的想法，不是什么事情都要问他，不然他请你干嘛？还不如用电脑汇报自己看比较快至于事情的大小，请打成表格跟老板讨论楚河汉界，并留纸本作纪录，久了没问题老板就会信任你的能力
作者: momo0804 (momo) 2022-09-28 16:58:00
1楼老经验
作者: iamkikila (草莓蛋吐司) 2022-09-28 17:03:00
人生还没遇过正常的老板
作者:
kilhi (精灵)
2022-09-28 17:59:00有错都是你的错。看看柯
作者: Doreen1010 (朵琳) 2022-09-28 23:47:00
轻重缓急都不会分的话 别上班了
作者: drias (一封没主旨的信) 2022-09-29 04:28:00
之前的主管，你自己下决定他不爽；告知各方案优劣，他不下决定，叫你继续评估loop，都不管deadline，超过deadline做不出来就爆气… 还好我退了XD
作者: yuki30119 (好牛排) 2022-09-29 07:47:00
个人经验觉得一切都是结果论，结果是好的就相安无事，反之因为你做了决定或是没即时下决定导致不好的结果，就可以套用其中一种情境了。所以才会都说遇到好主管/老板很重要，因为他们会知道站在你的立场去设想并且一起讨论看怎么去解决问题而不是解决员工这个人或是拿员工出气。
作者: JEALOUSEA (JEALOUSEA) 2022-09-29 11:47:00
老板就是双标，一下叫妳按客户的，一下又跟你说你要有自己的坚持（？？！！！）