要WFH最大的问题是硬件设备要改善
并不是说东西带回家里做就可以
从工作流程到管理模式
这些都是需要花时间花成本下去调整
举例来说
就拿东西带回家里做这件事情
你的保密与通讯就会是一大挑战
至于管理模式也是需要一并更新
你到公司在眼皮子底下工作
没有功劳也有苦劳大家都看得到
你拿回家里到底要如何监督如何控管
这些都是企业要处理的问题
但是这些问题说到底一样是花钱就能解决
而且很多时候都是一次性的费用
但为什么台湾很多企业不做呢？
本56觉得答案就两点
一是风险
二是没有需求
台湾企业风险承受能力很低
一方面是做出来的产品大多数附加价值很少
所以利润不高的情况下
自然不敢去做什么厉害的创新
毕竟创新的代价是很高昂的
你做错了一步可能就血本无归
你把WFH的这套模式拿来用
出了事情赔钱不说
可能一不小心诉讼缠身或是商业机密外泄
比起效益根本得不偿失
因此自然意愿不高
其次这个就要归功于台湾人的优秀国民素质
台湾基本上就僧多粥少
这个工作你不做一堆人抢著做
你要WFH我如果不WFH
那么老板自然会选比较奴的
所以这个情况下
大家其实就是在比看谁比较贱
谁贱谁有工作
你有多的要求那就去吃自己
这种恶性竞争下
本56就算当老板自然也没必要去冒风险
反正白领员工可能比蓝领更奴更好用
拿美国的状态来比台湾也是这点上不太对
美国绝大多数的时候
都是公司求人而不是人求公司
所以疫情这两年很多人都宁愿辞职
当然救济金是一回事
但美国地大物博
回家吃自己或是路上乞讨
日子也不会比工作来的差多少
在这个状况下
员工的谈判空间就大不少
老板如果不去找合适的方式提升员工满意度
到最后倒楣的还是他自己
这也可以从美国商学院的教学内容看出来
美国大公司的人资很厉害
因为一方面要成本控管
一方面又要提升员工绩效与满意度
很需要专业
反观台湾的企业人力资源部门
大多数都是老板的亲信
虽然权力很大话语权很强
但要说专业只要看里面的人的学经历
就知道可能真的还好
在这个情况下你要期待台湾的工作流程大幅改善
大概很不切实际
一台能用的破机器
依照多数台湾人的个性
不就是希望修修补补能用就尽量用
用到爆炸再说吗？
那为什么要期待当了老板
这种想法就会有天翻地覆的改变呢？
毕竟奴工跟机器也没什么差别
你奴工操坏掉了再找新的就好
不是吗？？？
※ 引述《iamkim (柴山智久)》之铭言：
: 台湾现在会这么乱&民众难配合的最大主因
: 除了政府各种失败的0超前部署朝令夕改
: 这部分PTT 骂很多了就不再赘述
: 还有一个影响“差非常多”的重要因素
: 就是台湾的企业打死不愿维持长期的WFH
: 撇除100%需要人出现才能执行的工作类型
: 台湾有哪间白领公司老板愿意无限期执行WFH的?
: 如果在家上班跟在公司能做到一样的绩效
: 为什么这两年不能WFH? 不就是不想看员工爽嘛
: 员工爽但该做的都做到 我不知道老板有什么好不满的
: 为什么阳性不想通报? 因为会害自己&一堆人进桶嘛
: 不想被通报就是因为不想被桶在家“不能好好上班”
: 请问真的有这么多行业非得人出现才能上班的吗?
: 如果撇除那些需要人出现才能执行的工作类型
: 所有公司都WFH, 所有学校线上上课
: 其实根本就不会这么乱了
: 美国这几年就是这样过来的 台湾为什么不行?
: 不就是老板摆烂啊 大家都巨婴全部怪别人就好
: 除了2020刚开始美国有强制一阵子的WFH
: 随着越来越松的政策 不知道多早就没要求WFH了
: 但是因为一下WFH一下不WFH很麻烦
: 美国多数白领公司2020直到现在整整两年都是WFH
: 现在想要叫员工回来上班还叫不回来勒
: 小公司的话还乐得不用花租金租办公室了
: 美国政府发了我两盒快筛我到现在一根都没用过
: 因为验不验有差吗? 不管有没有中奖我都是WFH
: 没人被强制待在家, 就算确诊了出门买菜也没人知道
: 听起来很可怕是吗? 其实也不会
: 因为本来早就满街都是病毒了
: 真的超怕死的人不是早就打完疫苗, 就是减少出门
: 反正这两年来医院都不收轻症患者
: 快死的打911才有用 没事去医院也没人理你
: 因为医院已经很爆炸了
: 迟早要共存＆共存注定要死一些人
: 但共存不等于会共存得这么乱
: 是白痴政策＋脑袋僵硬的老板让台湾这么乱的
: 怪这些不通报的人一点意义都没有
: 想想也很讽刺
: 亏台湾还号称科技大岛勒
: 一堆公司连WFH系统机制都弄不妥