嗨嗨
最近在想
今天如果去上班
公司该教你怎么做吗
有一方面的说法是
阿不教你怎么做，那你怎么会做
你赶快学会大家都轻松
另一方面说法是
你会不会做关资深员工什么事
他们当年也是跌跌撞撞才学会的
为什么有义务要教你
你各位怎么看
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这不是人资的工作吗？为啥要其他员工跳下来教你？教不教你都拿一样的钱，当然懒得管
作者:
diding (酸碱中和)
2022-05-11 22:06:00不教就摆烂混薪水啊
作者:
xulu0 (miss)
2022-05-11 22:46:00通常会指派一个人负责教新人吧
台湾职场普遍没有带新人的观念，大家都觉得自己是来赚钱的不是来教人的，还计较带人钱也不会变多，下场几乎都是公司永远缺人，也没人肯帮忙新的业务如果一间公司流动率很大，至少带新人这方面肯定有很大的问题
8楼说的是真的，我面对的厂商她们流动率无敌高，所以联络上永远状况外…。
作者:
antig (岸蹄姬)
2022-05-12 02:04:00应该要有教育流程或公司补助比较好
作者:
SweetLee (人生如戲)
2022-05-12 04:59:00要教啊 但不是手把手教 应该要派个人让你问就好了不会自己问问题的员工走了干净
作者:
mk28 (MK)
2022-05-12 05:36:00基本说明要给吧 之后主动问没问题
作者:
vic9503 (asshead)
2022-05-12 06:47:00教了新人 学会了以后大家都轻松 新人不会 最后还是要有人擦屁股 实在不懂不教的人心里在想什么
新人自己看作业规范 然后还要教老人 我遇到比较多是这样
作者:
cat0429 (momo)
2022-05-12 07:22:00我待过的公司都有人教，但要看你认为的‘教’程度到哪里。同样的东西，别人只教我两三个小时基本架构，然后我那时大概六七年工作经验就能独立作业，但另一个有十几年工作经验的得一步步带半年，但她认为之前都没人教她所以才做不好。所以有没有人教的定义，真的要看个人的程度，有时候人的自尊心会让真相背离事实。另外，所谓的‘佩波’其实就是理论基础，但很多人就是理论基础烂到爆，以至于看到架构都还不知道怎么套上去用。
作者:
l711470 (nao)
2022-05-12 07:34:00公司自己要有教育训练 在那什么都说简单
作者: buwa56 (balasai) 2022-05-12 08:12:00
要学也要有东西学吧 没人讲是要学三小
作者: official1 (欧风) 2022-05-12 08:16:00
潜规则是要有被放生没人教的情况下还能自己存活的觉悟。
作者:
kilhi (精灵)
2022-05-12 08:22:00基础教一下比较有效率其他靠自己，不然花钱请你上班干嘛
当然要教你啊，你能赔的最多就是薪水，公司损失上限没有极限。
作者: official1 (欧风) 2022-05-12 08:51:00
8f讲的现象就是之前护国神山精美的高离职率由来
作者:
sammoon (sam)
2022-05-12 08:55:00自己摸索公司只会给时程 不会派人来教你 不会的自己去问
作者:
aweiweek (aweiweek)
2022-05-12 08:57:00老鸟教不教跟新人学不学是两回事适当的教育训练是公司该负责的 不是员工
作者:
super14 (废物)
2022-05-12 09:05:00大部分公司不会有教育训练没人带让你自生自灭自己摸索
作者:
j861010 (土城金城武)
2022-05-12 09:05:00我在外商 不会特别找人教 但会欢迎你问问题 每个人程度不一样 这样比较有效率
作者:
vera575 (vera575)
2022-05-12 09:49:00遇过还要做笔记，拜托她学的新人
作者: camuss (Zoe) 2022-05-12 11:02:00
要教啊，资深的不教只是在增加自己工作量而已，更何况现在一堆主管面试的时候都会跟你说会教
作者:
sheep0121 (飞翔起因于渴望自由)
2022-05-12 11:13:00公司至少要有基本的教育带你熟悉工作吧
当然要教呀…教还满专门的欸，不然弄坏一堆设备怎么办新人赔??而且通常都是很忙缺人才请新人，然后老鸟忙不过来还要分身教新人，老鸟恨，新人怕怕老鸟好坏?整个算了不想讲><
作者: wiork (我在工作~) 2022-05-12 12:12:00
当然，技术经验要传承的…不过有些笨蛋做事听听就好
作者: wiork (我在工作~) 2022-05-12 12:14:00
以前主管会教的，教我一遍后剩下就自己边做边问，提出反馈
作者:
redpapa (胖胖怪)
2022-05-12 12:43:00如果看几小时就自己可以上手 代表这工作内容也太废吧
作者:
hws606 (nevergiveup)
2022-05-12 13:38:00人资最好会教，各部门业务差那么多
作者: a22132497 (mathant) 2022-05-12 14:43:00
教人最爽了 手都不用动 动嘴就好
作者:
testutw (末撤)
2022-05-12 16:07:00技术人资哪有办法教?主管最多也是指引方向 基础能力是自己要具备
作者: paulsama (paulsama) 2022-05-12 16:37:00
流程要学，其他自己来
作者:
tue678 (~*幻风*~)
2022-05-12 17:10:00以前怎样 不代表现在就要一样 不教就让老鸟累坏好啦能者多劳嘛不信这些老鸟都完全是自己摸索
作者:
Plaka (Do something ☯)
2022-05-12 18:23:00一个制程停开俥好几百万 你不教没差啊 被我搞到停俥当然算你的
作者: lavign (一悬命部队) 2022-05-12 20:38:00
会观察新人的决心 很想学很想做好会教他 如果不积极则否
作者:
njphm 2022-05-13 08:22:00没提供员工训练就是无心经营吧