朋友工作是业务性质，公司分两个team走不同产业线
说看另外一个team的主管很认真带
而他们team的主管都是采放生方式比较多
有人说因为担心教了业绩就会被抢走，所以才用这种方式带团队
但一段时间后，主管管理的态度差异，直接反应在业绩上
现在他们团体绩效惨兮兮
而另外team一个新人的业绩，都可以抵两个人的业务量了
他说已经可以预料到下个月月会
不知道要被打脸成什么样子QQ
觉得很疑惑，如果是大家还会继续跟这个主管吗？
https://i.imgur.com/rTguB7m.png