纯murmur
疫情升级之后，我们公司采取了两班分流，但是是很神奇的周间分班。
例如，这周四~下周二居家，周三~周一到公司，周二~周五居家。另外有function unit是全
程公司办公。完美桥接分流人口。
居家上班者需线上打卡，利用系统区分人流。
如果分配到居家办公的日子，公司卡钟是刷不过的，一定要线上打卡。
反之亦然，如果是公司办公的日子，没有进入打卡页面权限，也就无法线上打卡。
然后每天CEO都要看大家的出勤记录，要人资每天早上捞系统资料给他，没有打到卡的人的
事业处主管会收到加注惊叹号的警告信，要求上传该名员工出勤异常的原因到系统。
也因为出勤异常会被highlight到高层，只要没有在人资捞资料之前完成打卡(含请假要完成
签核流程才算)，就会列入之后考核评量依据。
堂堂一个常常发新闻稿刷存在感的大型企业，高阶主管们居然在斤斤计较员工的上班打卡时
间。(然后说员工自己想要加班晚一点离开是自由，要采正向鼓励态度，因此永远申请不到
加班费)
停课不停学之后
同事家里有小小孩需要照顾(学龄前2只)，已经夫妻协调轮流照顾，想要申请居家办公，也
因为上面两个原因。(申请调整上班也是要签合一堆有的没的)
一阶&二阶主管讨论出来的结论居然是，请假在家上班吧！！
同事整个无语，请假就没给薪了，居然还要备勤上班！