我要去找T公司老板talk
请广大网友替我思考一下对策
T公司是我们的外包商 没有什么台面下的问题
这我完全清楚
之所以会一直合作是因为消费者惰性 不知道要找什么其他厂商
而且因为我公司一些繁复的规定只能找到某些合作名单
所以才会找到T公司
请问我talk的时候是否应该强势一点，陈述Ｔ员工的行为以后，问他们老板要不要考虑换
别人来接洽？如果不换，Ｔ员工还一直这样，我会考虑报告我们主管，认真准备要换厂商
?
（要换厂商我努力一点也可能有办法虽然很麻烦）
不然我觉得简单讲 说Ｔ员工有哪些行为
请注意一下
可能最后也不会改善
老板滥好人的话那个员工可能还会变本加厉
但也有可能我这样讲了以后老板直接说他们不做了（可能性较小）
或是也仍然没改善，Ｔ员工的大便脸和情绪化暴怒 又比我讲客气一点还要变本加厉
很多未知
我不清楚那个厂商是不是有没有我们公司的案子也无所谓
也不清楚那个公司老板个性 估计偏保守
但他们还有来投标我公司别单位的标案
看来老板应该还是想赚钱
已知讯息：
老板不是本行出身，T员工也不是
在他们那个业界水准普普 普下
公司跟Ｔ员工的办公室好像也不在同一个县市
我有反应T员工态度烂工作差的问题给我们主管
我主管无作为 我主管没什么经验
如果告状失败也不会丢工作
可能比较不好做而已
我个人不是多有本事去把别人斗倒
但我觉得别人行为太夸张实在不想让他一直影响到我．．
（以下职业经）
之前我手上原本T公司承包的案子
有一个扩充案 我一直叫T公司报价，T员工报半天报不出来 还说不想做
害我预算差点送不出去
我只好临时又找其他厂商报价
意思就是说这个40-50万的扩充功能T公司没有也没差?
还是T员工自己不想做，根本没上报，状况未知
我报完预算过了一个月T员工还在问我现在跟“其他公司”签的约一个月付多少钱
？？？？？？
因为他要填报价单....
※ 引述《bastet729 (bastet)》之铭言：
: 某T公司员工
: 四个月以来寄了四个报表 三个报表都错 复制乱贴
: 有一次还直接复制上个月的 数字全部没改
: 这次请他们填表A和B
: 他只填了表A回来
: 然后生出一个不知道哪里来的表Z
: 表A也乱填
: 说明都不看
: 问他是不是填错
: 他竟然打电话来说：“填这个有什么意义？那你干嘛不自己填？”
: ??????
: 我实在忍不住呛下去
: 问他说你们自己公司建置的东西你们自己都不清楚状况吗？
: 而且那些表格他们已经不是第一次填了
: 我今年才来
: 那个T公司员工已经做了三年....
: 他打电话来骂已经是第二次了
: 第一次我刚接这个工作不知道怎么回他
: 我看过那人几次 每次出现都是脸色发青看起来像通宵熬夜还是便秘10个月那样
: 我怀疑为啥这种人可以在私人公司一直做下去
: 然后我在思考我要不要去找那个员工的上级谈一谈
: T公司是我们花钱找来的外包厂商
: 虽然我不觉得会有啥阶级关系
: 但讲这种话实在让人傻眼