因为工作进度非常慢的同事已经影响到别人了
所以跟主管说明情况
看是否能协助提升该同仁专业度？比如安排内训、或是定期考核...等等方式
但主管都是以：因为他逻辑不好，已要求他尽快改善，请大家多多包容他，这种回复一拖
再拖
完全没有实际用方法去改善
导致越来越多同事工作量因为这名同仁而增加
原本觉得同事已经很烦了
没想到主管更无言
但主管也不是第一次了
每次大家反应，主管第一时间都是“帮其他人找理由”这种方式回复
当然想得到主管可能是不想同事间产生嫌隙才会选择用这种方式来调解
但一而再再而三的发生然后不去处理
甚至帮别的部门说话
真的觉得主管存在的意义到底是什么...