是这样的，我现在在带老屁股做事。
这位老屁股在职时间比我长，
但就目前来说我是他的主管。
以前带人的时候也发生过同样的事，
就是怎么教怎么讲，
他都可以出包也能重复同样的错误。
但我那时候自认没有把这件事处理好，
所以现在又发生同样的事，
我想问有没有人可以提供解套。
我这个人，是事不过三的。
基本上他已经犯了三次以上同样的错误，
而且想教他，他也不愿意学，
甚至觉得自己很委屈。
这样没有学习热枕跟犯错也面无惭色的人，
我很想跟老板说干脆换一个新人，
（老板说不行就换）
但我不想跟从前一样，
都只能采取“换人”的手段。
而且我发现这种人在发现自己要被换掉的时候，
都会脸皮很厚的要求留下来，
想问有无让这种老屁股比较有学习热枕的方法。
感谢大家的观看。

我觉得你去书局找怎么带人的书来看比在ptt发问更能学到有用的技巧。

开阿

其实我有看书，书上说要有耐心。但是当你问他话或是教他，他都假装没听见的时候，我觉得他这种人已经不是书上说的那种可以带的人，他比较需要用手段对付他^_^

1.要先查他的后台 有时候就皇亲国戚2.跟老板讲好~若就是特殊人士 那就你自己来就好你也不承担他的任何责任

你看的那什么书啊 怎么我看到的是像p大说的那种实际技巧而不是什么含糊的有耐心

老屁股之所以成为老屁股基本不会变了

求推荐书单！！

是啊，如果是皇亲国戚，动不了他，所以他才这种态度，你何必再花费力气教他呢？就让他去跑腿打杂接电话，去练基本功，除非他过份到连这种事都做不好，就真的要跟老板说要换人。还有你有教他的经过都要留下纪录，比如email或line，亲自教的时候最好旁边都有人，这样才有力跟老板说。如果你虽然没后台但工作能力强到老板不太会为了他开除你，也不想让他领干薪不做事，那你可以不断要求他重复把做错的事做到好为止，你不用动怒（这样他就不能告状），当他装得很委屈你也当没看到，退回20次才能做好你就退，就跟他耗。当然，如果一直退会影响整体工作进度，你就先把该做的做好，但还是继续要求他该做的部分，一直做到好为止，就是要磨他，不管他是臭脸、抱怨、骂脏话还是哭，自己情绪都不要被影响，都当没看见。

好的~