去年初来了一位高阶主管，到现在也做了一年半了，传闻是部长的接班人，部长已经放话
说要退休好多次，目前是人还在啦，这位新来的高阶主管到底是谁面试进来的啊? 真的对
业务很不熟，但她官阶摆在那边，和别的单位讨论业务，就一定要知会她，有时候要从本
业的一些常识开始讲起，讲完真的超口渴...
今天她问一个同事一个业务上的法令，同事说: 我简单说明一下...
高阶主管: 没关系啊，把我当小学生好了
同事开始劈哩啪啦讲起来，我在后面听到她就一直缓慢的回应: 喔，喔，喔，也不知道有
没有听懂，依我的判断，她应该是听不懂，同事也蛮酷的，绕一堆英文的专有名词就好像
解释ok了，应该有搭配文件和流程图啦...
我心里想: 妳拿多少年薪，把妳当小学生? 开什么玩笑?! 这说没背景我还真不相信，应
该是个不能得罪的皇亲国戚，我一定要小心一点，不要偷笑出来!!

有关系就没关系 你还不懂吗

有能力的主管是一件很幸福的事

小心驶得万年船

人家虚心求教这世界上多的是不懂还自以为懂的人

应该是很会向上管理，有一次在电梯里听到别的单位的主管跟他的同事说话: 我们要让老板感受到我们做事情的温度，今天也收到了一句很漂亮的话: 要站在别人的角度看事情~ 主管们都是这么会讲心灵鸡汤(机车)的句子的

听起来是个厉害的主管 可惜底下员工眼界狭小

慢慢进入状况的话应该不错，始终没进化就尴尬了

看部门 主管不一定要懂下属做的实务

还好啊，不就跟政府高层差不多吗？