我身边有个主管朋友
最近开始进入到管理阶层
决定让手下去做他平常在做的事情
但也有点担心自己的下属无法独立
思考一阵子也没看他有什么结论
如果大家今天是主管
对员工授权的标准又是什么呢
(譬如这员工绩效好，或是他做事很机灵之类的)

问题太笼统。行业别、权限、公司规模、部门类别都会有差异

看哪个比较有空 事务尽量平均分配