呃....
简单说，就是对方是未来仍需要打交道的人，所以需要带点情面 ; 但是对方有点厚话打不
断，所以需要直接。
(某些部分会稍作润饰但不离原意)
复杂讲，对方是供应商，职务类别和我比较接近，常常会需要讨论事情。最近他们采购把某
些业务又外包出去，而外包厂出问题，导致他已经出差第三地好几周了。
这个案子(我有印象的)大概已经被建了四个群，(大一群、中二群、中三群、小四群)人数陆
续递减。
原本都是在群里讨论事情，起因于某次开会内容和之后的会议记录有落差，我主管希望我先
私讯询问细节，不要在群组问。(先确认不是自己耳包)。我就用留言询问，一段时间后对方
直接打回来表示问题太多打字太慢用讲的比较清楚。
此后但凡我有问题要确认，对方都是打回来，无论我是留言还是发信，都是打回来讲。
(这时候都还好，就是谈工作上的事情，结尾询问下班没晚餐吃啥这种，就可以挂掉电话)
再来某次只有我跟他进会议室，(就是群组通话，不会特别约开会时间，如果有空有看到自
己进去)，等了一阵子其他人都没上来，我们就先下线，(通常就是等刚才没有与会的人拨回
来，那时再开会)可是等了半小时都没人回拨，所以就打给我，先跟我讲一下进度，我可以
转述给我这边的其他人。
然后他讲了2分钟进度，吐了20分钟苦水。
(这时候开始是会先讲一些正事，然后开始讲其它的。我主管是表示 : 他在那边真的很无奈
，就让他宣泄一下吧)
接着就是，比例攀升到讲2分钟进度，闲话家常40分钟。连他家小动物没人顾、过节要干嘛
、机票又延期、每日走路步数...都说了。(我同事笑说 : 对方是真的在找你谈心)
然后最近，已经是直接开始吐苦水话家常。(因为外包厂包太大，也没啥进度好讲)
目前案子还有至少半年要进行，所以还有很多接触机会，虽然是不会碰到面，但一定每天开
无数会。
我现在用的方法是，在对方快讲完的时候说"阿！都X点了，先这样囉！"，目前对方是会语
露不舍的回"好吧！赶紧去忙吧"。然后结束通话。但是会再传文字讯息，我就不会再回字。
例如，对方说 : 我今天又走了一万多步，光是确认这个(阿~)就一个下午不见....(都X点了
，先这样囉！)
但是这招只能用在下班后或晚上，下午就没法。