※ 引述《KOGADOU (大河武)》之铭言：
: 大家好，昨天同事向我抱怨，他觉得行政部门同仁很凉，业绩都是业务部门打拼，他们凭
: 什么瓜分公司资源。
: 当下听到颇傻眼，业绩是业务部门拼没错，但内部作业、报销、采购及人事，不是单一部门
: 可以处理啊！
: 遇到这种同事怎解？难怪他对行政部门同仁语气都很差 。
推文果然开始内勤外务大乱斗
大家有没有觉得公司的内勤跟外部业务其实就很像在家里打小孩杀蟑螂的妈妈和在外面拼酒樵老板的爸爸？
对不起这个太刻板印象请大家见谅
但我觉得这样比喻比较容易懂
简单来说内勤外务都很重要
少了一个这个宇宙就会爆炸
两边在做的事情是不一样的
在自己的位置批评另一个位置的人
是不是可以说没有同理心呢？
嗯其实也还好因为忙碌的工作真的很容易会让人有情绪
也许来杯饮料就好了
我本身是外勤业务
曾经有短暂的时间兼任部份内勤
最后觉得自己比较适合外勤的生活
虽然已经工作15年
其实在某些时候我也会突然莫名地超级想爆骂内勤
但我前任的主管会出来当挡箭牌
有时真的是外勤自己智障他会去拜托内勤帮忙救火然后一起婊业务
有时是内勤脑筋很死不懂变通他会去叫业务再去跟客户沟通同时跟内勤主管讨论有没有调整空间
所以我很佩服他很多时候都搞得两边不爽但最后任务还是能完成
然后大老板就很开心
真的大老板开心才是重点
能够把事情做完做好的人才是真正的赢家
在那里说三道四的就继续在那里讲吧