看到大家回复得这么热烈真的让我觉得很温暖
不管是推或嘘我都虚心收下了
另外有几点想跟大家解释
Q:业务干嘛管上下班？有业绩就好了啊
A:碍于产业关系并不能说得太明，但公司部分虽属业务性质，其实完全不用跑外勤，等客
人上门负责招待说服购买产品就好，所以公司才规定要业务轮班顾门市
Q:老板想法是如何呢？有没有给我权限去考核？
A:有些大大说对了，老板是以和为贵个性，想改革但又怕痛，所以有一些事本来已经在实
施中但会因为同事跟他靠夭而请我停止执行。然后我就成了猪八戒XD
考核权限是有的，但送到老板那里也要他真的有扣奖金才算。
关于这点个性我会试着再慢慢跟老板沟通的。
Q:只有订惩没有订赏吗
A:有的哦！我们制定时都有想到奖惩机制。但同事是认为他们宁愿没那些福利奖金也不要
被扣绩效，总而言之就是ㄧ群被宠坏的孩子XD
我也没想过要交朋友,职场嘛我又这职位，真心人不多，但就是想维持一个上班好同事下
班不认识的型态
接下来我会先把饮料烂主意拿掉XD
让改革步调再慢一点并且多与大家沟通
谢谢大家给的意见
————————（我是分隔线）———————-
文长请各位见谅
我前公司因为业务需求，所以老板A跟他的好朋友老板B借办公室让我在那边工作一阵子
虽然只借待了一个多月，但我跟老板B那边办公室的同事处得很欢乐
半年后觉得自己不适合这工作辞职
老板A很佛心推荐我给老板B
后来等老板B扩编人力就请我过去帮忙
为什么叫帮忙呢？原因是因为老板B年纪很轻
员工也都是年轻人（77-82年次
因为太随性所以他的员工都爬到他头上了
所以请我过去做管理（简单来说就是扮黑脸啦
一开始气氛都很好
但我发觉公司有太多管理层面上的漏洞，也就是没有制度，所以开始逐渐建立制度跟规矩
能想像一间公司居然没有请假及迟到的规范吗
所以员工有人上班都迟到2小时（员工大多属业务性质）但老板每每都气过就算了
我觉得这样下去不是办法 ,所以跟老板讨论惩处制度并订出办法，除此之外还有制定其他
一些制度
问题来了，我的管理造成他们强烈的反弹
有人觉得以前过很好，为何我来之后越来越麻烦事情越来越多
我讲话其实也太直，我都会直接跟他们说以前根本不像一间公司，现在有这些制度才是对
的，请大家遵守～我也会因为几个人很皮不执行而特别盯他
最近一个月我开始感受到同事的冷排挤
找吃饭直接略过我，我只要经过同事群就会瞬间句点，要请假居然是跟我助理报备，别说
尊重我这个主管了，他们完全是把我当空气
我有试着释出好意与他们分别沟通但聊没几句就被句点，直接走掉或装忙
我今天整个受不了跟我老板倾吐我现在的囧境，老板表示会再跟同事们沟通
但我想这样会不会因为老板出面的关系而让他们更赌烂我，所以上来版上求助大家
我现在有两个方案
1.私下买杯饮料请同事们，跟他们述说我是对事不对人，一切都是为了公司着想，并为了
我太直接的语气跟他们道歉
最坏层面：同事觉得我刻意献殷勤，再度反感
2.请老板出面做桥梁，于会议结束后跟大家挑明的说，然后我上去做箭靶让大家溪落一番
并向大家道歉解开心结
最坏层面：同事连说都懒得说，直接冷处理想散会
其实我这两天一直都有很深的无力感好想换工作，但心里有个声音一直叫我不要认输再试
试
各位觉得哪个方案比较好呢？还是觉得两个都很烂有另外好的建议都请欢迎提出讨论
谢谢大家

什么小手段都不要做，就彻底黑脸推动妳的制度

不可能 你的工作内容注定不能跟一般同事相好

要嘛就你根本不是真的负管理职的主管,也就是一般会用小主管来催眠自己的这种,要嘛你根本带人不会带心,所以底下也不是笨蛋,看得出来你的实质影响力,所以根本不甩…如果你真的是须负管理责任的管理职的话,那就锁定一两个团队里比较有潜力而且理性的员工,把他们抓稳同时影响其他人看齐,时间一长风气便会改变,如果还真的继续摆烂的自己会淘汰,或用公司制度处理他

两案都不行，方案一就算成功，你以后什么事都做不成，方

没救了 那些人只想爽而已

一句话 只要人对了 什么都对了 偶尔去了解一下他们生活，打屁聊天的内容，跟他们维持表面的和平关系吧

事情都有做完做好就好，如果少了你这些制度公司少赚很多钱才来定，台湾就有一堆很莫名其妙很爱管的主管

只有黑到底吧

我公司也不管迟到，请假有报备就好，也是活得好好的

觉得都没用

你这两个方案都烂透了 做出成绩带人带心是去工作不是交朋友的 太软的话下面没人会听你的

会不会其实你就是个击败人，这样做什么都没救了啊

而且有规定也可以来点奖励他们比较不会不平衡

被讨厌就算了，要硬逼别人喜欢你，这也满强人所难的

这篇策略好多,推擒贼先擒王...感情回不去,但有些方法还蛮好用如ooooyu所言,真的需要时间彼此适应,黑脸辛苦,帮原Po拍拍~

请饮料XDDDDDDDDDDDD

你都是主管了不适合员工建议老板直接开除

要整顿公司当黑脸，不受欢迎很正常呀…两个方案都无法让同事改观吧

说真的，你空降就想出张嘴改变制度 科科

原来以前跟厂商交涉都带饮料很愚蠢

U文推推～

妳是去工作还是去交朋友？

被讨厌的勇气。员工可能向往他们是如新创公司般自由，而视你为退步的象征。但殊不知老板就是想这么做，只是由你代行。当然也要看业务性质来弹性调整，不能复制以前的经验。

我在社会工作这么久 以一个下属的经验跟你说 主管再怎么好 下属也绝对不想要跟他当朋友 尤其是私下的 所以还是继续当黑脸比较实在

别妄想了，要做好事就是要有孤立的决心

当时由你出面公告就已经错了~，呵呵。

被排挤刚好...当主管就享受孤独吧......

把原本已经爽习惯的人FIRE掉，换新人进来。

你讲的感觉很像新创，我也被列在你写的年轻员工出生年份里～但重点是为何不由老板出面公告啊...我会觉得

黑脸被讨厌正常，就怕老板耳根软，被大家影响。

不用理 看业绩就好 你是老板不是朋友

请饮料我笑了

不需要把同事当朋友，主管就是要跟大家有距离才能好好管理，跟你老板说公司营运比友情办家酒重要多了

改制度后有上班打卡制下班责任制的问题吗？ 业务性职工作最难划分上班的时间。请假办法制定反弹应不大，毕竟有出勤就有钱领，很合理。

你就是去扮黑脸的啊！这样的结果正常吧！主管职本来就不可能跟员工处太好

好的工作习惯不维持还要讨好出事的是，这种我不干，你有困难可以说，搞圈圈政治就请你走人

好了啦新来的

1跟2都不太好，做自己就好了，我也是主管职所以也同感..

这就是一开始压不住 后面就很难救了

待人带心的才是烂主管

臭干他们啊，这些人欠电

不会管就离职 要帮背锅的 就要扛到底

因为你的钱更多责任更大阿，强者总是孤独的

你手上没武器阿，请老板明订打卡规范，然后你有打考绩的权力

先做出成绩再来杀鸡儆猴，到时候就会有用了

当管理阶级还在意这个

要赏罚分明啊 反正势必有人被罚 罚金当作准时员工的全勤奖金

不要跟下属妄想有任何友谊的关系 反而无法真正管理公司这是我妈跟我说的哈哈

要电他人的话请电到底 不然只会被更看不起

奖金奖励之类的，开会要出席等等，老板不挺你就走啊

老板问题比较大

老板不够挺妳会很累

可以 XD ex:10点前到或是自行做满8、9小之类的，有达业绩

要你扮黑脸又不想你太黑？！

请老板加薪到觉得你扮黑脸的代价，要执行任务软硬兼施才行，不过都是业务型，有个弹性上下班有达到业绩我觉得还

觉得老板这样想比较有问题xd

干掉带头的

你如果没有自己坚定的立场，你反而会更不是人，对的事情就是坚持到底，不挺你的自然会走

要就黑到底 不要让人觉得你是双重标准 等到你是真正的老板 再扮白脸 总是要有副理阶级的人办黑脸，去骂底下的员工，员工再找老板讨拍拍，老板的功能就是这样，如果两个一起办黑脸，那这家公司就会负能量太强底下的人就离职跑光了，还有老板公事上挺不挺你很重要，记住什么都是假的只有赚钱跟业绩才是真的

过一阵子有些人看你依然屹立不摇，多得是回头巴结你的

然后你要搞清楚自己的立场，你是管理职，工作就是约束管理下属，不是去教朋友的，如果因为这样就手忙脚乱，代表你不适合当主管，跟有没有空降无关

跟同事维持表面关系就好，重点是老板挺你

强龙不压地头蛇......这句听过吗？有本事全赶走自己做

你老板是多废 自己员工也不会管

从那群里挑几个比较会做事的嘉奖一下，做不好的约谈（不要用谴责语气，但要隐约透露出对方不适任的字句），几次后 小团体就会自己分裂了

这公司的年轻员工都是小朋友吗哈哈哈

除非你慢慢招募新人 把旧人换掉 不然很难 每次公司管理阶层轮调 总会有底下的人做不了离职 刚刚好 自己离职 主管还开心点 最讨厌摆烂不做事又不离职的员工 慢慢把公司改成你想要的模式吧

赏罚要一起+1 不然他们当然只感到被剥夺 当作经验原本这批人不会挺你了 新人来的话直接建立新的阵营吧

业务不是业绩有达成就好了吗？订工时有点怪

说明你没能力当主管啊

做管理就别想员工把你当朋友

为什么请你做管理？这才是问题

你做法是对的 本来就对事不对人

做主管都在建立制度规章了怎么会想要跟同事打好关系？妳

业务规定上班时间 超奇葩，你只要要求营业额有达到吧拿管OP那套管sales 你在搞笑吗？

公事公办 不要想跟他们交朋友 偶尔能闲聊几句就算好的了

你一开始空降就颐指气使的弄狗屁规范 活该被排挤啦

大家都是业务性质 你怎么知道是迟到两小时 而不是先去拜访客户呢？

个人觉得方法1会让下属看不起，推前面有大大建议的，让老板去负责沟通(事情有经过他核准)，如果有福利或奖赏制度的话可以由你宣布

只是同事而已 被排挤不痛不痒啊

其实这就是你的工作 制度建立完成你就可以走了

好好跟老板沟通,不要到时被老板想当好人捅一刀

空降好爽

扮黑脸不要想漂白，没那么容易

什么希望不要太黑?黑就是黑,不要搞一半,不管再好下属都会对上面有不满的,且黑是救不回去的,大家也需要一个背后讲坏话的对象

又要让人日子变难过 又要人家喜欢你 以为每个人都抖m?

管理即是管道理，虽然理直但也不要太气壮，既然有罚则，何不想个奖励办法

管他们去死...他妈不爽滚

就公事公办就好 大家只是利易共同体的同事 未必要是朋友薪水又不是跟他们领 想那么多做啥

无解 学生时代把话说开就没事的情形已是过往

黑脸就是这样辣 规矩订出来照着走 融洽相处不可能辣

当主管要建立制度这样是必然的 不要妄想说还是一样的同事情谊 这是没办法的

应该同事要巴结妳吧，怕什么

不用请，跟下属太友好只会难做事ㄅ

要确定老板挺你（这很重要）鸡毛当令箭会吧 杀鸡敬猴确立威严 反正同事黑了不可能回的来 而且职场就是来来去去 要未自己跟公司的未来想

上班准时这种最简单的事都做不到，还好意思在那边哭夭，叫他们不爽不要干啊！

老板挺你+你赏罚一致，自然会回复，别搞其他的

无法服从基本要求的，通通请他们回去吃自己啊！领公司薪水的还在那边装屌？

都听不懂就只要知道一句话:当老板的都很机掰

如果你是底下的人 你会喜欢黑脸吗XD

黑脸就是会被下面讨厌 很正常

要扮黑脸就不要想被喜欢

你就是黑脸欠排挤 请尊重自己的工作 享受被讨厌

棍子跟红萝卜的故事有听过吗？你拿了棍子打他们，怎不会帮他们争取一些福利呢？你是来上班的不是来交朋友

绝对不是1.这样以后更不会尊重妳，直接召开管理会议，章程一步一步订出来，大家要反对就当着老板面反对，之前作法因为直接对老板，要拔除陋习不能怕惹事！

你们公司是责任制还是打卡制？

如果有业务的出勤惩处制度，那有他们正常下班时间面对客户的奖励制度吗？

业务要盯的是业绩喇 请他们每个礼拜写业务周记

我认真觉得制度很重要，但是业务比较需要点弹性，前面有一个版友说的不错：订上班、不管下班；当然也要看业绩表现。也许要让大家知道新订的制度、纪律、态度会反应在考绩中，一两个月后大家就习惯了！

我们主管是什么都不管，真想跟您交换一下，QQ

办公室文化，你不改革，只想交朋友～老板挺就好了要交朋友…去出外面交，要不然就别当主管

妳当黑脸主管 老板过往一直都白脸 他们看妳只有”主管是在比老板还秋几点” 难怪妳会被讨厌啊

话又讲回来如果你做的是正确的,那些没有正面反应的人也排挤也不需要在意

必要的时候把几个带头的盯到离职，职场文化才会改变

空降不意外八==

要扮黑脸就扮到底 不要半调子里外不是人

跟下属和同事当不成朋友啦 基本上这样的关系已经没救了

其实看法有另一种，比较黑而已，你是老板的黑脸，订好制度后，等到大家都赌烂你，再把你开除，换上老板真正的心中的主管，但是严格要求从今以后要照你制定的规矩办事，这样公司就步上正轨了，你就是被牺牲那一个，所以不是每个人都是司马懿

如网友所说，你的权限有多大?再看看老板对你的态度，应该就是老板管不动下面，才要请人来整理，请他给你权限，有惩罚跟奖励，而且妳要知道，习惯养成要时间，妳必须要给缓冲期去执行，如果跟妳老板谈完他不给或不改，嗯，妳要不就放烂跟大家一起，要不就开除妳老板

别把下属当朋友，做对的事情，人事洗一波

我家主管也常常要办黑脸啊！所以我会体谅，还会一起要求其他同事

听起来就是之前过太爽，除非妳要人家准时上班却不让人准时走

上班又不是来玩，被讨厌就被讨厌

当黑脸就当到底，下班不认识的表面交情不用在乎

这种做法不被讨厌才有鬼XD

没看过电影 师父 吗？ 找一个空降定好制度 然后你顶

讨厌就讨厌，你就黑脸啊

慢慢把这批人换掉才有救，这群人就只是以前过太爽而已

你就是黑脸

不是一开始就说扮黑脸 你还想要有很有人缘的黑脸ㄛ

主管权力很大的 到时候机会来了一堆人就会巴着你了

同事就是同事，而且是下属，讨厌主管是正常的

赏罚应该要并进，譬如整个月没迟到可以加奖金之类的，如果有个长官一上任就订一堆惩处，谁不会反感

按到嘘 补推抱歉

从奢入俭难，员工角度来看你就是搞坏他们生活的罪魁祸首，而且还不是渐进式的，这点搞不好比业绩差还严重，你要黑就黑到底让他们习惯，而不是要弄人又要他们喜欢你阿

妳是不是制度什么的都一步到位，没有过渡期让他们适应？或是适时地在有反弹声音的时候稍微让步一点，也可以减少反感。不过当管理阶层本来就很难，想要底下的人听妳的话相处又融洽是需要手腕的。针对不同性格的人需要采取的方式也不同。

当管理本来就很难有朋友，而且管理跟下面太好就会很难管

买饮料真的太蠢了，一堆人一定会不屑喝XD

建立制度不能不把文化考虑进去，做法太直线了

主管和朋友这两个角色 你只能选择一个

烤鸡归你管这点才能维持表面的和平+1 不然你就只是个撂靶子

用权力压他们啊 一切照规距来 你也别想跟他们好了

扮黑脸又想当好人 会里外不是人 要就黑到底 搞不好还会有想要捧你的人

不是你的人大不了让他走人就好了 换一批听话的还比较划算

端看你是觉得是去工作还是交朋友？带人带心，萝卜棒子都要，重点是这是老板事业，你要不要这么用心，或给的薪资有没有这么优渥

所以叫黑脸阿 正常的

业务性质除了业助之外真的不需要硬性规定上班时间，只需看业绩有没有出来就好了

老板挺你>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>员工怎么看你

公事公办，别妄想同事情谊

这老板很有事

现在应该是想 怎么让成绩更好 这才是正解吧

你的要求太多了，又要黑又想大家把你当自己人?

幼稚 你是来帮老板做事的 还是来讨好同事的?Zzz

嗯，没抓到别人命根子还要人家看你脸色是有点难

扮黑脸就不用妄想同事会跟你多友好，把自己的职责做好比较重要，不用刻意讨好那些人，你领的是老板的薪水

这种黑脸脚色老板就是不想当才请你当。员工年度加薪是你负责吗?如果是的话员工才比较会尊重你，你应该跟主管要求你拥有奖励员工的权利而非惩罚员工的权利。

不然就是要做到你的下属做不到的事让他看到你的实力，例如他搞不定的客户你能搞定，所以不是每个人都是曹操

如果都惹人怨了 最后业绩没起色 会更让人冷落你

主管在人情世故上要做很好 除非妳这职位只是想过个水不然想做久的话 要学会和上下关系都好 新主管更是要先收买人心 让员工敬重你后才好办事。你员工表现好的

感觉老板不会挺你到最后，然后也不会炒人～你惨了你

这有一个前提就是你最好搞懂整间公司所有业务的详细状况，不然照我那方法搞会整个公司崩溃

跟你说最快的，铲除他们的核心领导人，再征新人，都不行就是整个铲掉，不然你不用做事了，当然你那老板应该没那个胆，不然不会这么被下面的人骑到头上

做妳该做的，不用想跟下属打好关系。

业务就是业绩导向吧 成绩起来了 同事或下属最终还是服你

当然是请老板说明啊

没救了 认真

这种的除了全部换掉外没有其他办法，因为你是后来的，他们会不服你当然是很正常的事，加上他们已经认定之前的没制度公司文化，要叫他们改变这个认同几乎不可能

反正都要得罪人了 还是你可以不改规定?

你本来就是去扮黑脸的，结果还妄想跟下属当朋友？

每个人都包个2000元红包

建立好制度 有赏有罚有原则 黑脸我当习惯了 还希望不要来特别跟我当好朋友咧 这样难做事

这种就是要老板当黑人，因为领的是他的薪水，你在他们眼里已经黑掉变成被架空的主管

主管不需要和下属做朋友，你需要的是下属学会尊重你，而不是踩在你头上下马威。

我现在的主管管理态度跟你一样，没人喜欢她，说话内容

自己想想 立场对调 鸡拔毛主管请你喝饮料你会跟他当朋友

推c582,被并购的公司那家不是逐步换血？

请饮料没用，领钱做好工作就好

被排挤很正常的，扮好你的黑脸好吗！不然怎么管理整个公司

你是去工作的，不是去交朋友的，公司业绩才是你的优先目标，没有老板会因为其他同事都不讨厌你而重用你

前前公司有类似状况 新老板来直接炒掉一半 再补新血就上轨道了

你提的方案很幼稚又不持久

主管跟同事妳只能选一个当

喜欢你表达事情的方式及想法 最坏层面也写的不错

管理干部本来就要有你的职责，需要树立规范以及威严

老板应该给你评考绩的权力，有责无权这老板很有问题。

带人要带心不然你也要挑几个自己的子弟兵空降直接大杀四方，谁会爽你在这间公司没机会了拉，就像你内文说的最坏状况，那不是最坏状况是一定会发生的状况，还在那自欺欺人

反正都黑了我觉得把事情做好就好,主管本来就很难跟下属当朋友

我们老师说，当主管在职场上没有朋友很正常

办黑脸 就不要怕被讨厌

老板有问题，快走

很简单啊 列全勤奖金 迟到太多次扣绩效扣年终 员工没在管是不是你制定的吧 小孩子吗 正常公司就是会有这些规定 除非员工非常自制 是我顶多偶尔请喝饮料

老板也有问题吧 想找人扮黑脸然后不要太黑？！？！

我觉得温威并济很困难

你没有当主管的手腕...空降，还没有实绩，也还没打好感情，就这样搞像要来个个下马威，不排挤你排挤谁？

不怕老板也不怕主管的员工，请他们来看他们脸色的吗

嗨姐 还没睡啊

别妄想找情谊了 看老板要不要挺你

你的想法不错 但做法白目，而且又是新来的，被讨厌正常买饮料什么的应该没用，出社会了谁会被这种小东西贿赂

被讨厌正常

你都说你是去做黑脸了 还妄想大家会喜欢你吗..?

再不睡小心皮肤变差加明天睡过头～

不要扮黑脸又想讨好人 会变成不是人

除非底下人的薪水考绩归你处理 不然别想有表面的和平

我个人觉得建立制度不错，但有罚有赏才能达到制度平衡，妳除了订定规矩制度，那是否有跟老板讨论过福利制度

这跟沟通无关 而是立场问题

老板挺不挺真的也是重点

你就是黑脸 还想人喜欢你？自由惯了 被管当然不爽 久了应该就好了不然你就看谁是带头的 打蛇打七寸 擒贼先擒王

业务的话管上下班干嘛？业务不就看业绩吗？如果业绩好妳管他迟到多久？说不定人家一早就跟客户去慢跑了吼。没业绩就不是人啊，最基本上下班打卡时间要遵守很正常吧？没有业绩分润也很正常吧？妳干嘛还要讨好这种人？但是话说回来吼，要管人家上班不迟到，就不要管人家下班准时走。

都没必要吧，讨厌就讨厌啊，你这种职位被同事讨厌反而比较好做事

主管职就是这样，别妄想和下属当朋友，请客真的不必了。但我也不懂业务要求准时上班要干嘛，业绩有达到目标就好了，我主管只有要电绩效差的同事时，才会控制他进办公室的时间。

继续当黑脸 然后放弃同事这块交谊圈 反正都黑掉了你只要坚持做对的事情就好

1跟2都免，请老板扛起经营者的责任，他不需要当黑脸，但要让大家知道这些事情是经过他同意而且有必要的。可以请老板向大家柔性解释这是公司成长的必经过程，请大家配合。

妳是去工作，不是去交朋友

资遣带头的

挡人利益被讨厌很正常 几杯饮料就想打发很难 除非你跟老板祭出额外好处 例如提升业绩达标奖励之类的

的确，鞭打的同时要给予糖果

反正都黑了 何不爽黑到底

根本妳老板问题，他自己不办黑脸想做好人，重点是他要硬起来挺妳，不然妳这管理职无用，认真建议，如果妳老板摆不出老板样，趁早跳槽

不可能再回去了

妳都说去扮黑脸了是还想要啥好脸色看...

“你是主管，要扮黑脸的” 好好想想这句话

在他们需要帮忙的时候帮一把

其他主管才是你的“同事”，这些人只是“下属”

我是不太懂 你也是年轻人 为什么会要求上班时间这种问题学老一辈整天上班是比较有效率？回过头来讲黑都黑了 你还想讨好人心…是不是没看清局面？

做人讨厌的事应该还是有讨喜的方法 当人生历练吧 建议多看看职场类书 社交书 卡内基之类

要办黑脸就黑到底 以后规则都你来公布 开除人都你发表请假业务就切出去给助理管

你动到别人的利益被排挤很正常...做好事被认同（X)不损及他人利益（O)

不懂为什么要在乎他们感受？反正上班是同事下班就陌生人阿

改变规则这东西应该要循序渐进的缩回来吧，一次到位不被排挤才怪，做的事情是对的，但做人方法失败要改也是熟了后才改

要下属喜欢就做些下属需要的事，这两个都不好

没必要跟下属当朋友啦 看开吧

订制度也要慢慢让大家适应，你做法上一定有问题，而且决策要多跟老板讨论，否则只让大家觉得老板都不管了，你管个屁另外我觉得你在管理上能力应该还不足，不然也不会认为请饮料会有用了

业务喔 只用实力看人的（业绩）你没实力就没法服人心啦 直接黑啦

不用讨好，做主管本来就不可能让下属喜欢，你讨好只是让之前建立的威严都没了，我倒觉得不如让规则有惩有奖，例如全勤奖金

做主管就这样吧，也不用去讨好，可以做就留下来，不能做就随缘，同事不是朋友，妳饮料请了，放低姿态，不甩妳的照样不甩，公司文化太烂就摆着就好了，妳有试过，也就够了...

觉得你先评估一下自己对于这个工作的心态、有没有必要继续做下去、老板对于你管理有多挺，老板本身是白脸的话，表示他以和为贵，觉得你把大家搞得抱怨连连也有可能，有没有挺到可以fire别人而不是你，如果要继续推行管理制度，此阶段应该松绑部分规定，去和下属们沟通觉得哪些不合理。

订制度应该奖惩都要有，除了罚的应该也试着帮他们争取福利，例如达标奖金之类的，或迟到罚的钱列入公奖金，让同事聚餐之类的。另外，鼓励的话对同事也很重要！

自己都说黑脸了 黑脸还想要有人喜欢你 是我就黑脸到底彻底改善公司 不爽的就让他走

是我也会讨厌你ㄚ

黑到底啊

你打的这么仔细是同事都没在用ptt吗0.0‘’

工作不是交朋友，主管更不要想

空降，扮黑脸，好吧，员工最讨厌的主管人设，别妄想跟人相处好了，除非有会拍马屁的

绝大多数业务或研发性质的工作，都相对很有弹性，如google或facebook之类的公司，应该很少会设定框架。

看公司啦 员工自律很重要 员工不自律就是欠管也不是每间公司都是 Google99%的公司还是必须要订规则，因为人大部分都是懒惰的

做主管要做好被讨厌的准备吧

这不就是所谓的黑脸吗？那不然你认为的黑脸应该要是怎样？

醒醒 你希望公司好 也说自己扮黑脸 而且还设立规定设了没有的规定 就难获先进喜欢了 我不懂的是这种情况下你还想保持友好? 人家已经不给你面子了干嘛还凑过去自找没趣?

明订制度,请假一律本人请,一点自律态度都没有,适者身存不适者淘汰,不然就是妳走,是来工作不是来交朋友

规矩太急促且粗糙，带人未带心，老板不是傻瓜

尊重跟被需要是成正比的!

老实说，你确定你当过主管？

不自律的员工要交什么朋友啦

我公司也曾发生过这样的事，是否先有缓冲期？然后用引导的方法会比直接下令规则来的让人信服，尽量别让人认为你只是出张嘴，位阶不同下属或许难能理解你工作内容。想要一次到位的做法，反弹当然大。透过问题引导让他们理解到没制度是个问题，再与下属一起讨论出解决办法，由下属提供解决建议一起把制度慢慢完整起来

老板请来办黑脸的...通常老板要给予打考绩跟fire人的职权...如果老板没有...还想让你当黑脸...那你只是吃力不讨好

作为管理职你有打考核的权利吗?

你到底是去工作还是交朋友？

这局面妳就算摆桌请客也挽回不了 妳砍的是他们的福利看开吧

通通fire阿==你是管理者耶

老板想你当坏人可是又不给你有行使职权的鞭子...那你还是别管..不然要跟老板讲清楚！巧妇难为无米之炊...没有权力谁听你的

妳只是习惯台式奴隶制度而已 要驯服别人也当奴隶被冷眼没话说

如果有执行fire人的权利。就挑一个烂的不听话...对公司可有可无的人砍了 杀鸡儆猴

买饮料太蠢了

妳其实应该是找全公司开会讨论奖惩制度，然后重点是不是只有惩罚还要有奖励，不是说迟到就只有罚钱或扣绩效，而是应该说按照规定会给予全勤奖金不然就是执行按照制度上班的人给予奖金不愿意按著现在制度的人也没关系，就是领不到奖金但也不扣绩效，久了那些不守规矩的看着守规矩的人钱领的比他多自然就会慢慢照规矩走，这样妳不是也不用扮黑脸，妳确定妳有上过管理课程吗

照规矩啊 不要怕

不过我也觉得业务只要业绩有达到。出缺勤不用那么在意...但是业绩没达到就什么都要遵守（包括出缺勤）

直接把不服的全开除，再找一批新的，真心不骗，废物老屁股就那样了

你就黑脸不会做到底阿，我以前都一个个叫来骂，不爽他们自己离职阿，工作连基本尊重都没有就滚阿，拜托，黑脸办好才是老板找你的原因。

老板都不管了，员工一定觉得问题在你身上

请你扮黑脸有加薪吗？当主管的准备就是会黑掉，但还是老板要跳出来沟通，并由他建立制度，你来推动，还有黑掉就黑掉吧，有加新吗？

薪水有给到位吗 如果有 就硬下去～

还有考绩归你管这方法不错

一些老板很爱人前营造好人形象人后借刀杀人...要当刽子手薪水一定要高...不然做这种吃力不讨好的事情根本就是精神虐待

跟老板说好 要管人他必须全面挺你 而且不能听一些小人谗言做不到就不要管了

所以你所谓的管理漏洞有造成实际损失或营业危机吗？没有的话谁会想让一个空降的主管管东管西

跟我一样，我也是看不惯我们单位某些老鸟的随便态度，常常盯他们，一开始也很在意他们老是在我面前讲悄悄话或态度很差，不过习惯后我后来也看开，真的要有被讨厌的勇气

坦白说老板没有带头做的改革绝对不要硬推会搞得自己两人不是人，老板说不定到头来还怪你

主管本来就都空降 是你手腕差

你就当学个经验吧，这家公司我觉得不适合久待

太快改制度+1 位子都还没坐热XD

主要是你有个会扯你后腿的软烂老板

但我觉得这个老板也不OK ，他如果是找你来改革那他一定要力挺你，所以这个老板不值得跟随

请你老板升个人跟妳轮著干黑脸囉，不同人让他们认清事情的本质；再者至少分散一下炮火，有个人跟妳同样立场；干黑脸老板不挺小心被当祭品

Uysohoj是不是搞错什么了啊，对象不同啊 = =

有些人之所以一直待在底层是有原因的 干嘛在意那群xx的感受？？？

老板太废，不想当坏人

空降请先展现出自己的能力价值

这是工作，不是交朋友

只有老板挺不挺你，没有什么排挤这种事，够挺你，所有人都会靠向你

如果你真的照你说的是去管理人当黑脸 那被这样对待不才是正常的 唯一需要挺你的只有老板一人而已 所以你需要关注的是老板 不是那群部属 自由被拿掉还能不反弹的员工比较不正常啦XD 当然你的手段是不是激进或过急就是你自己才知道的事了

别以为铲掉就没事，就算新找的你做事这样，也是掰掰

说实在的没人想喝那一杯饮料 尴尬死感觉老板也不会挺妳 安静点吧别再改什么革了妳还敢说什么“觉得一间公司不像公司”说好听点是说话直 说难听点 老板心情不好又知道妳说了这句我看妳也是不用干了

科科 真的过很爽的都很怕别人管 不知道是来工作还是玩的

他们以前怎样妳看看就算了 到底钱也不是进妳口袋何必找人麻烦 妳说是吧～？

感觉你老板没有想管的话等公司走下坡就让同事自食其果

保持原状 做自己最重要 管别人怎想

笑死，劳方资方在某些方面本来就是对立，想要什么好处都占？天真你们领的钱一样吗？真是搞笑

可是你去不就是扮黑脸吗 你的黑脸扮得很成功

你老板不想管的话你根本无解啊-.-

老板挺不挺才是重点 但看来老板只想当好人 那何必让自己里外不是人 除非老板能站出来说是自己的意思吧....

你的补充也很茅盾,说没想要交朋友,那还po这篇文?你历史可能不太好,古代推动改革的贤能大臣下场本来就不好

不管你做什么都吧无法改变他们，看老板要不要挺你吧，挺的话就照样改革让他们自己改变想法好好工作（不爽就走换一批新血也不错），不挺的话就赶快走吧

楼上说的是商殃砲灰先生吗

分化他们

觉得没用，不要尝试跟他们做朋友不然不就一样爬到你头上?

主管也不一定都空降啊 我自己就从pt慢慢做上来的

妳要管几葛人？要负责盯业绩吗？

有句话说，当流氓就不要怕冷，进厨房就不要怕热你如果有老板挺你，就努力大方的做自己，做出成果回报老板那些跟你作对，不服从你领导又无法教育的人，都该被铲除掉如果你有决心，态度坚定，你就不会迷惘了人性就是这样

你可以这样说，如果今天不制定出这个规则，大家都一样出来赚钱，那为何你可以迟到两小时？那你迟到都没事了我是不是也可以迟到？那就大家都来比谁迟到久啊，反正迟到也没事，你们以为我想管吗？我也想耍废迟到啊，反正也不会被惩罚，类似用这种方式去说，不会得罪谁也很好阐述制定规则的原因，只需要得到大部分人的认同就好，其余不遵守规定的自然就会被淘汰掉。

有业绩最大 空降仔有什么贡献?

人情是有碍管理的，我觉得妳还是坏人做到底

真的很心疼原po的黑脸角色~希望妳好好撑下去...如果哪天不想撑了，不要为难自己，要好好爱自己唷！

他就是请你去黑的你就黑到底吧

满多人把运气当实力，换个环境就死光光

既然是让你当黑脸就要当到底。做法先寻求老板认同后彻底执行就是了。

黑到底啊干 反正薪水屌打下面的就好了

一开始应该是先开会讨论大家能接受的规范，让他们自己人先制衡自己人。现在既然已经黑了只有黑了。

妳就一路黑不就得了，不要想当坏人又想当好人

要不要跟老板打个赌啊？半年内都要听你的，如果没有改善blabla再辞职？

老板好废 没出来坦

最烂的管理才管到鸡毛蒜皮，好的管理就是不管理公司照样成长，先看看公司的状况才制定对策吧 如果本来好好的 妳只要争取奖励就够了

你这老板很烂 非常烂 有机会最好就走人

两个都不好还是要做直接性的沟通

妳两个想法都烂……

拜托你老板超烂的！你知道最坏情况是什么吗？就是全公司都讨厌你，然后你还被老板当替死鬼叫你回家吃自己。老板连改革整顿都做不到的话真的不要妄想他会有多挺你，基本上他以后当双面人的机率很大，私底下还可能跟你同事一起臭骂你。