最近职场上遇到问题想问大家会如何解决
先来个背景介绍，
我所属部门为规划单位，该项产品/服务由我们规划、并委由外包厂商负责系统开发。
长官对这项产品/服务不熟悉，因此多由下属提案，长官有异议会提出。
第一阶段上线非常不受市场欢迎，我们部门狂怪罪外包厂商，而第一阶段上线时我尚未加
入这个团队，以旁观者客观看来，规划与系统开发都有不足的部分。
在讨论提案时，有位同仁喜欢主导，就算提出其他意见也会被他态度强硬长篇大论挡下，
而他算是做事精细认真，长官对他很放心。
眼看第二阶段讨论将要结束，我预期第二阶段成品不会太成功，觉得越来越意兴阑珊。
惊觉这样的态度于事无补，想了以下解法
（1）更积极去提出想法，从中学习沟通的技巧，不要害怕与人产生冲突
（2）目前规划已近尾声，避免与前辈产生冲突，就照着做，成败也不是自己的责任
（3）这样的团队有问题（长官不了解方向、成员不易沟通），还是自我充实有机会换工
作另寻发展
或是其他还请大家提供想法～～