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高喊同工不同酬的时候，你可曾想过“同工”在人类社会里根本是没道理的名词？
2016年12月12日 14:15
“同工不同酬”基本上大概是我看过最愚蠢的名词，但奇怪的是这种完全不具理性思考的
口号竟掳获大多数人的心，本来这名词是用在女性主义发展时期去争取女性在同职位的情
况下，薪水却较男性来的少，于是，就发明了“同工不同酬”这口号，然后劳运团体也发
现这个‘惊为天人’的发明，最后也被广大乡民所认识，之后同工不同酬就满天飞，但该
思考的事是这名词真的合理？
我大概从五、六年前开始，家里早上就有自己磨豆浆的习惯，因为自制豆浆除了比较香浓
外，也可以透过所选的黄豆来制作，在成本上绝对比外面卖的高，但相较下会发现，果然
自己打的豆浆好喝又健康，同时还有更原味的呈现，从此我就爱上现磨豆浆机。
不过现磨豆浆机的差异其实不小，从最便宜两千元左右的阳春功能到四千块左右林林总总
还有煮粥、红豆汤等功能，在选择上可是一个大问题，但无论如何我只是想要喝杯豆浆，
当然就会选择最便宜的机器，打出来的也确实好喝，但或许做工上有差别所以用了一年多
就坏掉了。
这次买了一台功能多到可以制作核弹的豆浆机，但还是拿来只做豆浆，感觉上好像其他功
能都浪费掉了，但似乎厂商在这台机器上比较用心，整体材质和细心程度比较好，所以这
台机器很悉心的多活了几个月，豆浆感觉起来也没太大差别，但别忘了这台机器售价可是
高于一倍。
两台豆浆机价格差了一倍，但打出来的豆浆品质绝对没有差到一倍的感觉，两者的工作都
是“打出早餐等级的豆浆”。
在当前劳工制度里可以说是同工，但为什么在这里却出现了不同酬的结果？
为了要说服自己买那台比较贵的豆浆机，必须找很多理由，好比这台材料比较好、比较贵
的机器打出来的豆浆会比较好，或是说不定哪天也会需要煮些八宝粥什么的等理由。结果
发现那不过是自我欺骗的话，买来之后唯一做的还是磨豆浆而已，或许机器多活了几个月
，但整体来说是不划算的一笔投资，但这笔投资只有在机器坏掉那天才会被认真看待，因
为先前每一天早晨的豆浆都是如此美好，在东西故障坏掉以致于必须算帐时才会有所谓同
工不同酬的问题。
理解了吗？同工这概念本身就是一个没有道理的名词，我们即便使用科学量化我们能看到
的所有资料，绝对还是无法完整衡量出每个人的价值。
举例来说，如果眼前有A跟B两个业务，他们同时都达成一个月要有12张信用卡的最低量，
于公司数字上来看，这两个人业绩一样，但我们没有办法知道的是A业务是做一次性的业
务，客人不会再愿意继续合作，而B业务是超级诚意型，与他合作过的客人都会愿意再次
回流，请问你是老板的情况下你会给哪个业务的薪水比较高？
如果B业务的薪水比较高，请问这算是同工不同酬吗？
眼前有A、B两个程式设计师，他们完成专案的速度一样快，都拥有相同水准，唯一不同的
点是如果有修改需求时，B设计师将会耗费非常大的力量去处理那些更动的设计，但A也不
是没有缺点，A虽然写程式写得相当完美，但从来不写任何注解，专案交接时总把事情弄
得一团乱，请问这两个人表面上看起来同工，但事实上有吗？
人其实很复杂，用真实情况来说任何一份工作都可以说是独一无二的，例如当老板雇请一
个孔武有力的程式设计师，虽然平时只是负责写程式，但当公司有需要帮忙搬东西时，这
位孔武有力的设计师就能顺便派上用场，哪怕这技能根本不在当初征才需求中，但无形中
我们就是会去观察别人那些可能当前用不到，但如果能拥有更好的技能，可能多少是保险
。
这道理其实很好了解，网络上总是会有一堆乡民讨论著‘能干的秘书’，想必这职务的薪
水一定很高，但要回头思考的就是到底上床是不是工作项目之一？又或者说当受聘者知道
薪水这么高的情况下，是不是上床就成了双方都知道却又故意不说的事情？那跟其他一般
秘书来比较还能说是同工不同酬吗？
甚至当我们看得更细部、更深层就会发现我们的薪资里也包含了许多风险评估。我们经常
可以在许多征才广告上看到某些特殊字眼，像是男性须役毕或已婚妇女佳，这些背后代表
的意涵都与工作上的投资有关。
对于公司来说若要雇用一个尚未服兵役的男性，就代表着这位男性有可能在未来离职的可
能性很大，但对于公司来说这位员工工作期间所得到的经验值可以让未来公司运作得越来
越好，同时离职也代表公司要再重新找一次员工，这些都被算在成本里，所以不会希望找
一定会离职的员工。
台湾两性平权问题其实在制度上已经很完善了，但是社会文化上还是有些许不同（不同≠
不平等），社会文化对女性还是有些婚后生活改变的期许，例如有女性认为婚后就是要带
小孩，也因此公司会在征才时为了寻求比较稳定的行政职会去寻求已婚妇女，这样离职机
率低，也不会因为要结婚或婚后立即性的生小孩而造成公司负担。
以上两个例子只是单纯说明在薪资里隐含的风险评估，如果这些都被考虑进来了，敢问世
界上真有“同工”这件事？
我有个裁缝师朋友，我曾向他请教为什么台湾裁缝店很少见到有女学徒或女师傅，他向我
说这是业内文化而不是性别歧视，身为一门技艺的师傅当然会希望自己的手艺可以被徒弟
们传承下去，但若是传给女性，有机会因为结婚或生子而改变，女性有可能会因为这些人
生历练上的里程碑而决定放弃继续条路，届时技艺就有可能会消失，相对男性来说传给女
性的风险高很多，所以业内长久下来就有了这个文化。
这文化也发生在日本寿司师傅上面，传统寿司文化当中找不到任何女寿司师傅，原因有很
多，像是女性有月经会影响寿司品质或女性双手温度与男性不同会影响风味等等，甚至在
日本文化中，婚前女性的薪水会较低，因为多半都认为女性婚后要回归家庭，这在经济学
上补偿的另一面就是男性婚后薪水较高，因为被认定要养家。
经过上述讨论我只想表达，世界上没有所谓同样的工作内容，或许在求职网站上内容看起
来一样，但等到就职后就会发现其中代表的意义大不相同，或许能上任的人多半都满足那
些条件，但每个人都带有自己特有的技能和价值甚至风险，这些都会在薪资或资遣评估中
被认真探讨。
也因此每当看到女权团体或劳运团体在抗议时，总喜欢拿出这句口号来说明当前市场对他
们有多不公，这些口号诉求当然大家都能了解，但我们只要想像自己曾经待过的公司，有
没有那些跟自己职位一样，但整天却想着如何打混摸鱼的人，而这些人跟自己领着一样薪
水时，难道不会有生气的感受？
我想或多或少会有这样的愤怒，但别忘了这些人的怠惰行为也被其他人看在眼里，不管主
管或老板知不知道这些事情，其他同事们总会知道事情该给那些真正值得信任的人处理，
久而久之那些努力做事的人自然会得到他人的尊重和升迁机会，把时间放长远来看后就会
发现没有同工同酬的问题，我们做的所有事情都将会以某种形式回到我们身上。
每间公司都有那些屎缺中的屎缺，听到要接这个任务想必所有人都是回避三舍，但如果反
过来思考，只有自己去接那些别人不愿意做的项目时，自己的独特性就会越来越高，相对
其他总想着如何让自己过得更爽的人来说，公司自然会倾向要保留这样的人才，只因为虽
然工作内容看起来一样，但其实已经从更深的面向来决定独特性和不同点在哪里了。
可惜这些价值总是难以告诉别人，因为对于大多数受薪阶级来说，只想着要如何度过每天
的生活就好了。
http://www.storm.mg/lifestyle/200406
心得：
台湾男生薪水长期以来都比女生高，
很多人认为是同工不同酬的问题。
刚好看到这篇，觉得其实也有道理。
就算同一份工作，做的事情未必一样，
就算做的事情一样，做事情的能力也未必相同，
这时候要求同工同酬反而显得不合理。
女孩们觉得同工是不是就应该要同酬呢？