楼主:
e150275 (High tension)
2016-11-10 20:58:05大家好
最近带到一个反应跟动作都很慢的新人
事情要我ㄧ直重复提醒好几次
搞的我很累
把他工作抽掉ㄧ半后还是没明显改善..
所以我最近对他态度也不是很好
至于他的态度...
被骂时会出现很无辜的脸
看了觉得有点烦
（好吧 我承认跟他气场不合）
也不太会去帮忙办公室杂务
其他新人则会主动轮流做杂务
然后我主管也发现他不太适任
（可能是听到我在骂他）
暗示过我很多次
他试用期没满几号前可以请他走
还叫我新人考核可以提早给
其实我心里满犹豫
我是不想带他了
但请别人走路内心又有点不忍
有问过主管是否把他换组
主管没正面答复我
只叫我想清楚后给他考核表
如果我留下他的话就要更用心带他
想到就累。。。
作者:
johnwu (就是酱)
2016-11-10 21:05:00再给他时间 再不行就拿出你的大刀
作者:
redpapa (胖胖怪)
2016-11-10 21:07:00你确定你教的好吗？很多老鸟只是随便教教，都把新人当天才
作者:
lien ( )
2016-11-10 21:09:00有凹过他事情吗 譬如像凹加班还是帮你做你不想做的杂事之类
作者:
bllove (奇洛)
2016-11-10 21:12:00不适任就让他走 你需要的是同事吧
作者:
likeshit (大便般的存在)
2016-11-10 21:13:00主管都说给他决定了 教得烂的机率不大吧
作者:
goulina (是个大叔)
2016-11-10 21:25:00不要对这种不适任的人仁慈，只会害到以后和他共事的同事
作者: lordalice 2016-11-10 21:28:00
换组是想害同事吗他就不适合啊 说不定他在下个工作领域发展的很好咧别想太多了快放生他吧
作者:
Sofast (sowhat)
2016-11-10 21:32:00请别对自己残忍
作者:
kukuba (不去拥有，就不用怕失去)
2016-11-10 21:50:00每天帮别人擦屁股好累:(
作者: lisa870076 (呆琳) 2016-11-10 22:03:00
至少是无辜脸，遇到回嘴呛你的真的才傻眼.....
作者:
Mozai (末仔)
2016-11-10 22:09:00不赶快放生他以后所有同事都痛苦
作者: space (牛廷) 2016-11-10 22:09:00
劳基法规定不能有试用期 如果公司要资遣可能要先顾虑后面的法律责任
不要因为别人让自己痛苦 妳没有伟大到要把其他人的生死背在自己身上
作者:
dodoru (jomi)
2016-11-10 22:41:00虽然你可能有点不忍心，但依一个职场生态经验告诉你，该果断时要果断，这对 "双方" 都好。因为即使一个能力不够好的人、或是和这环境就是不合的人，他们也不需要你的 "施舍"，在职场上当你自己觉得去包容施舍一个人，往往那种奇妙气旋会变得更加诡异奇怪。也就是说，这会导致她更无下限的越来越烂到无底洞...原本或许只是能力不好，但你去包容施舍她而造成的诡异关系，会变成她越来越没自信、忧郁、动作越来越慢、最后可能还可能会理解力越来越差听不懂你在讲什么、整个气场就很怪。当情况已经不对时，这个人其实最好重新去找另一个环境，当然他自己心理素质和态度也是要调整，这样即使能力不算好，调整心态重新开始起码能让自己反应动作在比较正常的状况内，一个人只要精神状态OK，不断做中学还是有很多成长空间。
作者:
mag1021 (Different Style)
2016-11-10 23:00:00就让他走啊 他不一定真的不好 可能只是不适合你们公司让他走了你们都轻松 说不定他也能找到自己另外的那片天
作者: pw1102 (pw) 2016-11-11 00:14:00
所以公司才会有试用期 不适任就不留 现实 也是现实 毕竟公司是要盈利的 主管也表现的很明显 你只要秉公处理就好
作者:
cypher4444 (悉é”å¤šå¤šç¶ )
2016-11-11 00:25:00set him free
作者:
rakuin (乐园条件)
2016-11-11 08:00:00就是你不想当坏人 又想把烫手山芋丢给别人
作者:
heered 2016-11-11 08:39:00让他走 不然自己工作量暴增 真的会很不爽
老实说你为她着想，搞不好他之后不适应也待不长何必呢？而且你都这样觉得了还要帮他换组，另一组带人的那个也蛮虽的
作者:
SShimmer (是那落日的光辉)
2016-11-11 21:08:00嘘试用期！认真回，你可以劝他转行