唉 这是一篇心情不太好的文章
在职场上遇到这样的事情真的很挫折
公司是自有工厂的上市公司
不过是个夕阳产业，所以推广特殊产品就成了全力发展的目标
不管是大主管还老板，老是常有个问题︰有
原料商来推广原料，二话不说也不评估品质各种状况、准备素材，就要打样、要业务去推广产品
最近我有位小规模的客户，订单量虽不多，
可是交易正常现金价，也是大公司，我很喜欢他们。应该也算好客户。
这客户因为开始起步没多久所以订单不大，但也不是做不出来的夸张少量。
而且这种高利润、特殊产品，本来量就不是那么容易放大！
今年是第一年用这项产品（每年一次），要追加，大主管知道后告诉我说不做！！？
他的理由是不到最低起定量！
那之前那么多客户做10来公斤的SAMPLE，非常少，都可以做。
我的客户量多他10倍也不给做！
其实我明白根本不是这原因
是因为高层跟原料商高层闹得不愉快有间隙
突然这号称下半年要靠它的这组产品，就突然好像隐形了
刚好我客户这时要加订，就成了待罪羔羊
我辛苦的推广这组产品，要追加时不能加，客户会觉得莫名其妙，怪的人也是我
大主管不想去拜托调原料；因为以后可能也不打算推这产品，原料也不打算买来备用了
经常都在换原料，都是不稳定不成熟的产品；真的有点觉得我受够了！
要接单时没原料、要卖产品时没作库存
业务老是被客户的时间逼着走
一两个人的情绪纠葛，又不是什么严重的损害公司利益，就可以说不卖就不卖？
错的永远是去自找麻烦，主动推广的业务！
我很气馁
也跟主管说过了
他还把我客户跟一些不付钱高标准的烂客户相比
真的很气，差点想酸他以后这组产品到底还推不推广啊？
虽然被各老鸟主管阴不少次过，但是这次真的非常无奈
请为你们待的公司有这样过吗？会不会愤而离职……
或许这件事只能算是一个压垮的爆发点吧