我有一个同事对我真的算不错
我需要帮忙的时候，他几乎会不遗余力的协助我
但是，他在工作上表现的欲望特别大
而且他真的白目XD. 非常不会阅读空气
因此常常出现一些让人不悦的行径出现
1.他工作上经常有事情请教我，或是我看到就自己主动提点他一下
事情解决之后，他会马上跟主管说：刚刚我想到XXXX方法解决了XXXX事
明明就是我帮你解决的不是吗？ 而且你跟主管回报此事的时候
我还在你旁边欸XD
或是，有几次我被公司高层夸奖点子不错
要执行的时候，因为我也不想把功往自己揽
既然是高层亲自说要执行的，
所以我会说：上次副总提到的点子，我们现在要怎么进行呢？
那位同事回说：是我想到的！（斩钉截铁）
我心里想：明明是我提出的不是吗 哈哈哈
也经常发生，我们工作上共同讨论了某些改善措施
要在会议中，就各自的部分提出
但他无法忍到会议啊！！！！
在那之前会马上跟主管报告我们私下讨论的东西
然后过程当中完全不会提到我的名字，都是他自己想出来的
连我的部分也提出了，好像是他帮我想好的一样
为什么我会知道？因为我又在旁边了啊～～
（小姐，我位置在你隔壁，主管就坐我后面欸）
2、他经常打小报告
说真的打小报告也没什么大不了的
错了就是错了，无所谓
但是他经常搞不清楚状况啊！！！！！
他看到A状况认为是错的，于是马上跟主管回报
说是我的组员的问题
另外又传LINE给我说：XX 我今天发现你的组员做错什么事，
我已经跟主管说了。你不要对他生气唷～～～^_^
干！我当然不会对我的组员生气啊！！！！
因为他根本就没做错事情啊！你根本就搞不清楚状况，就去打小报告
隔天上班，我就去跟他说你知道我们的流程是怎样怎样的吗？
他恍然大悟！但来不及了！！！
我已经看到，他桌上有一个针对此事的流程改善方法，还有主管盖章
就是你搞不清前因后果，贸然跟主管报告的下场！！
他那张白痴的改善计画书当然不敢拿给我，因为前提根本是错的
但我也赌他没种跟主管说，是他误会我们
3、再来就是他很常做错误的决定，又把错推给别人
我的组员虽然是由我直接负责的，但也需要听其他同事的指令
他之前要求我的组员配合某件事情，做了之后其他配合单位搞错
他又骂说：欸！可不可以拜托你的组员们，以后不要再这样做啊........
干！不就是你说的吗！
但我也就ㄧ句话跟他说：你说的吼！我现在马上交代下去
结果隔两天配合单位又出包
主管知道后就问那位同事说，确定不照以前的方式执行吗？
他就把错推给一个很黑的单位，
我马上回他：是吗？不是因为那时候我的组员怎样怎样，你才自己说要改的吗？
（干！就说我的位置在你旁边吼 XD ）
4、还有很没逻辑的生气
有时候他提出的东西真的不能用，我一看就知道有问题
所以退回去给他，跟他说哪边哪边一定要加，不然前线不能执行
他就翻白眼说：所以你们现在就是要加什么什么跟什么对吗？
哇靠～好像我提出的要求多不合理一样
明明就是你东西设计的太烂，没办法使用啊！！
或是某些时候，因为配合单位很忙
我也能理解，所以就请我的组员，在非常时期配合
但非常时期过了之后，一切应该就恢复原状
但配合单位，却还是照之前的模式执行，给出不符正常规范的东西
组员跟他反应后，他又生气说：之前不就可以？为什么现在不行？
所以你现在要怎样？要换是不是？要换还是不换！！！！！！
他挂掉电话后，我也直接发火，以后我不愿意再这样配合
管你配合单位忙不忙！全部照流程走！你们做不来，绩效没达到，不要跟我靠北！
给你方便当随便吗！！！！
结果他当然闭嘴不敢说话
惹我可以，但不能欺负我的组员啊！
女孩们工作上遇到这种事，怎么处理呢