Re: [心情] 员工旅游的主办者被要求检讨自己

楼主: sam197665 (东哥)   2016-03-24 14:47:17
业务要操作人心,把老板当客户。
假设:旅行社说15号截止,无法再加人,
妳又懂大家一定会拖,妳可以说12号截止,然后很悠哉的处理,
12号到了,妳说:唉呀!截止了耶!不是说过了吗?
老板一定会说,妳去跟旅行社凹,妳假装凹的很辛苦(其实搞不好电话都没打)
然后说老板,旅行社说好不容易可以(公司出钱妳就说加价,旅行社业务就爱妳,慷别人
之慨)
如此老板也会觉得妳很有能力
关键在于,妳预计客户(老板)有什么想法跟行为,
妳必须在事前做好套路,让妳的目标照妳的计划前进,
然后,目标自以为他是出自于自己要这样前进的,
自然不会想到妳是了解老板个性计划好的,
这件事情有四个人(或群组)妳、老板、旅行社、同事
妳要在意老板眼光就好,先把事情搞砸(12号截止)
然后归责于同事,妳再补救回来,妳便成为老板的英雄
妳如果讨厌公司或老板,就多凹点好处或钱给旅行社,(凹给自己犯法喔!别做)
未来旅行社即是妳的人脉!
1.旅行社业务得到好处,成为妳人脉
2.讨厌的同事在老板面前黑掉
3.妳在老板面前成为英雄
4.因为时间有缓冲,妳心态又悠哉
以上是建议,实际情况可能有不同,但原则是一样
一点浅见,给妳参考
记者勿抄,谢谢
作者: kyanhi (k y a n h i :))   2016-03-24 15:10:00
推 在前公司也常用这方法对付爱拖时间的人!
作者: s1010171 (脏脏)   2016-03-24 15:20:00
受益匪浅 谢谢
作者: iop20551 (iop20551)   2016-03-24 15:48:00
东哥你好,我是原PO,谢谢你的回应跟方法哦!因为犹豫的人并不是我同事,是算老板的朋友兼合作伙伴哦!同事们都很果断的答应,也谢谢你的方法,因为中途更改请业务延期好几次,老板一直给我一种“既然交给你处理,你本应做好联络这些事情”但也可能是我方法不对,下次遇到类似状况,我会试试看的,谢谢!
作者: YMSH205 (^^)   2016-03-24 17:14:00
XD
作者: iop20551 (iop20551)   2016-03-24 17:29:00
对了,我不是业务啦XD是设计师
楼主: sam197665 (东哥)   2016-03-24 18:08:00
:)

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